第一月度工作报告

u     考核部：完善校内岗位考核制度

           建立公司内部荣誉评选流程

           起草公司内部考核制度

u     招聘部：建立员工档案制度

           退用与录取员工通知书

           试用期转正人员的劳动合同签订

           建立员工入职、离职手续

u     家教部：建设部门宣传BLOG

           做出宣传手册在居委会发放

           对外宣传小型活动1次

    此外每个部门都已经做出了部门的工作细则，第二月度要根据工作细则，制定出本部门的考核制度。

高层还有任务如下：

1、将校内勤工助学岗位体系梳理顺畅

2、针对校外项目骤少采取应对措施

3、成果册、校内校外宣传折页的印制

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