高校领导学习科学发展观心得体会：共创和谐的校园

　　当前，人们旧的认识已经有许多过时的东西，但由于长期的存在现已根深蒂固。新的社会实践虽然发生在身边和周围，但科学发展观分析不透、认识不清，加上利益关系的不断调整、社会角色的不断变化和理论说明的不断修正，更使得人们思想和认识上产生了许多矛盾、混乱甚至是错误的认识。有些领导干部出于个人私利把群众关系庸俗化，往往用小恩小惠，拉拢一些群众，搞小圈子。这必然会引起群众的议论和意见，也必然破坏干群关系，破坏一个单位的和谐。领导干部能否严于律己，以身作则。这也是影响干群关系和谐的重要因素。一些单位干群关系不和谐，群众有看法、有意见。往往是领导干部说得多，做得少，甚至言行不一，嘴上讲“按制度规章办事”，实际上是把规章制度束之高阁，任凭感情好恶乱办事。这样，即使道理讲得再漂亮，也难以服众，也难以团结凝聚群众，自然也就难以改善和密切干群关系。所以，领导干部要团结带领群众克服困难、解决难题，谋事业、求发展；要带头贯彻落实党的教育方针政策，让党的方针政策变成群众的自觉行动；要倡导无私奉献、艰苦奋斗、勇挑重担的革命精神和道德情操。但为什么有时候效果并不很理想，甚至还会出现群众不满、反感的消极逆反心理，出现群众离心离德的现象呢？究其原因，恐怕不是失之于说，而是失之于做。

　　因此，我们要在加快发展和深化改革中理顺干群关系。我们要发展，没有生活目标不行，没有价值取向不行，没有是非观念不行，没有精神追求不行，而这方面都是要有良好的干群关系才能实现。俗话说，打铁首先自身硬。古人也说过：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不行。”人们常说，领导干部，要先干一步。讲理想信念，自己首先要有理想信念；讲艰苦奋斗，自己首先要艰苦奋斗；讲无私奉献，自己首先要无私奉献。只要领导干部严于律己，以身作则，树立起言行一致的人格形象，说话就会有人听，干事就会有人跟，就能带领群众，打开局面，做出成绩，干群关系就毫无疑问是和谐的，是血与水交融的。

　　三、强化民主意识，对构建和谐校园的起着关键作用

　　党的民主集中制是我们党长期历史经验的总结 经典哦 >，贯彻执行情况将直接影响到基层领导班子的自身建设。在一个领导集体中能否坚持民主集中制原则，直接关系到构建和谐的领导班子。我们二级学院实行的院长负责，学院党委保障监督的领导管理体制。如果党政班子能坚持民主集中制，大家畅所欲言，注意引导和集中大家意见，这样的领导班子必然是一个心情舒畅、生动活泼、充满活力的领导班子，也必然是一个和谐的领导班子。反之，如果把集体领导演变为一言堂，搞个人说了算，听不进不同意见，唯我独尊，霸气十足，独断专行，其结果，要么是鸦雀无声，要么是冲突不断，但决不会是和谐。当然，构建领导班子的和谐，并不意味着领导班子没有矛盾，不允许产生矛盾。也不意味着领导班子内部只有一种声音、一种意见。没有矛盾、不产生矛盾的领导班子是不存在的，也是不现实的，那是死水一潭，毫无生气和活力，不是和谐。只准存在和出现一种声音、一种意见的领导班子，很可能是一言堂的家长制，独断专行，也不是和谐。古人说：“君子和而不同”，“小人同而不和”，这话是有道理的。如果把它引申并转借到这里来说的话，就是领导班子内部应该有民主、有不同意见和看法的讨论，但又能够和谐相处，通过讨论，达到少数服从多数、个人服从组织、下级服从上级、全党服从中央，最终形成的决议和决定，具有权威和领导能力。这就是说，领导班子的和谐，是“和而不同”的和谐，是有差异的和谐，是不同意见充分讨论甚至思想交锋但又形成一致意见和决议的和谐，是集体领导而又分工负责的和谐。总而言之，是坚持民主集中制的和谐。

　　同时，在一个单位大大小小的事情都离不开领导班子的决策和领导。假如领导班子内部很不和谐，矛盾重重，尖锐对立，纷争不已，互相掣肘，彼此拆台，不要说改革创新难以进行，事业发展无从谈起，就是维持起码的稳定也是难乎其难的。

　　所以领导班子每位成员对和谐的责任都是义不容辞。要讲政治、讲团结、讲责任。我们首先要清楚构建和谐的领导班子重要性，要善于利用批评和自我的武器，要从团结愿望出发，通过批评和自我批评，达到新的团结。这不仅不背离和谐，相反是构建和谐领导班子所必须的，是我们所需要、所企盼的真正和谐。还要明白，构建和谐的领导班子，也不是要回避矛盾、掩盖矛盾。领导班子内部有不同意见和看法是正常的，产生摩擦和冲突也是不奇怪的。但要按照民主集中制原则，通过讨论、协商、谈心、沟通的方式，按照组织原则来解决，这不仅不背离和谐，相反也是构建和谐领导班子工作机制，是我们所需要、所企盼的真正和谐。要警惕和反对帮派团伙。不团结，搞派别，因为这样的结果必然破坏和谐，瓦解和谐。这样的事情，应该说我们所闻所见是很多的。比如：存在现象之一是，领导班子不团结、不和谐，打得不可开交，那么在群众那里就很容易出现团团伙伙的现象，或不知左右，如果再遇上别有用心的人的挑拨离间，利用领导之间的不团结、不和谐，煽风点火，兴风作浪，投机取利，这怎么可能有单位的和谐状况呢？存在现象之二，领导班子成员互相猜疑，戒备森严，内耗不断，谋人不谋事，就不可能聚精会神谋发展，一心一意搞建设，延误了机遇，耽搁了发展，事业无成，人心必然涣散，问题也越积越多，单位的和谐又从何谈起呢？存在现象之三，领导班子精力和时间都耗在闹矛盾、泄私愤、打内战上，就不可能关心群众生活，解决群众疾苦，群众的怨言和意见可想而知，这怎么可能有单位的和谐呢？所以说我们决不允许搞拉拉扯扯、亲亲疏疏的小圈子。所以说谈一个单位的和谐，首先取决于领导班子的和谐。领导班子是单位的最高决策机构，是指挥部，位高权重，掌控全局，其和谐既决定一个单位的现状，也决定一个单位的未来。这是由领导班子的特殊地位和作用决定的，领导班子作为贯彻落实党的路线方针政策，国家的法规法律的执行机构，要领导群众在事业发展，创新改革中去解决各种问题、困难、排除风险，所以一个单位有没有和谐的局面，关键在于有没有一个和谐的领导班子。

　　总之，一个和谐单位，首先大家要对和谐社会有一定的认识，注意发挥思想政治工作的先导作用，捋顺干群关系，强化班子自身建设。学院党委工作要为和谐校园建设提供保证。科学发展观与和谐校园紧密相关，科学的发展观引导着和谐校园，和谐校园实践着科学的发展观。要加大干部监督工作力度，健全监督约束机制。要贯彻落实好《中国共产党党内监督条例（试行）》，加强对决策的监督。要认真抓好民主集中制建设，特别是按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善党委内部的议事和决策机制。在单位营造和形成“一心一意谋发展，聚精会神搞建设”的气氛和机制，要注意充分调动教师的积极性、创造性，全心全意依靠教职工办好学校，使人尽其才，才尽其用。各尽所能、各得其所是构建和谐校园的内在求。要在一个单位营造和形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的环境和气氛，要树立和弘扬正气，鼓励先进，鞭策后进，形成奖优罚劣的机制。这样的单位就会人气就旺，事业就兴，就能够赢得和谐发展的良好局面。

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