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近年来我国房地产行业发展迅猛但是房地产行业在我国相对来说还是一个年轻的行业尤其在房地产营销方面许多房地产公司面临着大量的营销问题不知道从何入手营销执行不力是许多房地产公司和房地产项目的通病当然这有许多方面的原因一部分原因是房地产公司及其服务公司大家对各自在营销中担当的角色没有共同的认识也有部分原因是有些公司对营销抱着消极的心态还有部分原因是许多公司还没有建立起有效的营销作业标准模块营销作业十分随意更有部分原因是许多公司还没有一个恰当的营销流程这时候在房地产公司内部或者其它的房地产服务机构内创建以流程为基础的结构和执行体制就显得十分重要
在设定房地产营销流程之前让我们来分析一下房地产营销的整个过程
如图1如示在一个房地产营销循环中我们需要利用市场调研来了解客户需要用恰当的楼盘规划设计来瞄准客户需要以营销来吸引客户最后还需要以销售来留住客户
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