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服装行业该如何来消化渠道库存呢？通常最实用的方法无非还是将库存一级一级地转移下去然后通过终端的大规模促销但除此之外还有一些更好的办法值得推广
服装店由于其紧跟时尚潮流的特点决定了其款式必须经常更新而去年还流行的款式今年就可能成了滞销货因此难免会有库存积压情况出现对于整个服装行业来说过量库存已经成为严重影响行业发展的大问题包括那些非常成功的服装制造和经销企业都难免受到库存积压的困扰有这样一则“笑谈”：中国即使现在所有的服装企业都停产光是仓库里的压库货起码可以供国内的服装销售企业卖上3年可见国内服装行业的库存积压问题有多么严重
服装店的飞速发展往往以库存不断增加为代价销售连年翻番赚的钱却不见增多难怪很多老板说自己辛辛苦苦赚来的钱全都跑到仓库里去了
服装季节性明显且服装产品更新的速度越来越快如何处理不断增加的库存成了最令服装界头痛的问题之一不处理吧货压得越久贬值就越厉害最后可能变得一钱不值进行低价抛售吧又怕先前购买了产品的顾客不满意尤其对于以熟客生意为主的服装店来说这一点很重要另一方面抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的品牌影响与供应商未来的合作这真是一个两难的选择
那么服装店该如何消化不断增加的库存呢？除了我们前面提到过的减价抛售甩卖还有没有别的行之有效的方法？一些业内高手提出如下意见：
一、适度特卖
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的因此可以掌握好节奏在适当的时候做些适当的特卖活动；比如团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等都是不错的方法一般来说这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象也不容易影响与供应商的关系
二、及时与批发商调货
北京的王盟开店2年多了她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货在进货时她坚持少量多款并且给店里的导购定下规矩只要新进的款式在3天内没有人询问或者在5天内没有售出便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式目前服装批发市场的竞争非常激烈批发商为了尽量多卖货一般都允许调换同款的其他颜色或款式对于那些不允许调换的批发商王盟是坚决不会去拿货的用她的话说这种防止压货的方法不仅给她带来了最大的现金流也让店里新款层出不穷非常吸引买家的目光当然这样做也有一个缺点就是要时常看批发商的脸色而且调货不能太过频繁
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