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CI计划的途径
CI的导入计划是一种程序按照理论和预定时间循序进行作业以便达到所期待的成果所以如欲获得良好的CI效果就必须制定理想的程序那么如何制定适合公司
CI导入程序呢？关于这个问题CI委员会必须充分检查制定合乎企业目的和方针的程序一般而言CI程序通常以CI导入计划的形式表现
各公司的CI导入计划会依企业特性和问题特性而有所不同但其原则性的程序则大致相同均可划分为“调查”、“企划”、“实施”三大步骤调查工作必须把握现状、观测事实并加以分析许多公司在导入CI时事前调查作业不够充分因此无法掌握现状常制作出缺乏依据的企划；这种企划内容不合理根本无法获得良好成效
企划必须以调查结果为基础配合基本思想根据政策方向和表现重点而提出构想同时为了利于实施作业最理想的企划是明确指出具体可行之道CI的实施阶段是根据企划内容以新思想为基础而开发出新的识别系统并且将此新系统向公司内外发表
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