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構築一流現場管理體系的基礎與十大工作基礎1: 正確的管理意識;基礎2: 5S管理十大工作 :一、一流現場管理體系: 構築一流現場管理體系的基礎與十大工作基礎1: 正確的管理意識;基礎2: 5S管理十大工作 : 5S之基礎知識 整理(常組織) 必要的東西與不必要的東西分開來, 不必要的東西快處理掉.…… 目的 : 騰出空間, 空間活用 防止誤用、 誤送 塑造清爽的工作場所 注意點 : 要有決心, 不必要的物品應斷然地加以處置. 使用要領 : (1)、自己的工作場所(範圍)全面檢查,包括看得到和看不到的 (2)、制定〔要〕和〔不要〕的判別基準 (3)、將不要物品清除出工作場所 (4)、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及入置位置，大小：285 KB