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xx市农业产业化情况汇报

12-26 13:23:57   浏览次数:819  栏目:情况汇报
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第二、突出抓好龙头企业,发挥辐射带动作用。抓好龙头企业是实施农业产业化的关键。集中力量发展商贸流通、加工服务等多种类型的龙头企业。龙头企业应与市场紧密相连,应与农民利益息息相关,做到一头连着市场,一头连着农民,发挥带动辐射作用。采取“改、招、盘、聚、创”等办法,建设好龙头企业。“改”,就是通过技改,把现有初具规模的龙头企业做大做强,做到科技含量高、起点高、避免低水平重复;“招”,就是通过扩大开放、招商引资的办法,吸引市外资金、人才、技术,兴办各类独资、合资龙头企业;“盘”,就是把一些经营状况不良的企业,特别是乡镇企业中的有效资产,通过重组,盘活存量,将其投入到产业化经营中去;“聚”,就是采取鼓励措施,吸纳民间投资,创办股份制、股份合作制、私营等多种所有制的龙头企业;“创”,就是由政府各个部门筹资、领办、创办龙头企业。

第三、发展社会化服务,为推进农业产业化提供保障。充分发挥政府在发展产业化经营的组织、协调、推动作用。一是提供组织服务。协调理顺产业化各环节之间的关系,培育一体化经营的体制和机制。二是努力构筑市场体系。规划引导市场建设,扶持发展购销队伍,努力建设开放式、全方位、大跨度的购销信息网络,建立市场法制秩序,规范市场行为。三是积极发展各类中介组织。突出抓好专业协会和经纪人队伍建设,鼓励“官引民办”、“官扶民办”。四是搞好科技服务。稳定农技队伍,加强农村服务组织建设,完善科技推广网络,强化对农民实用技术的培训。建设好农业科技示范园,把示范园建成品种开发、新技术推广的基地。五是围绕产业化经营的需要,加强农田水利、道路、电力、通讯信息入乡工程等基础设施建设,为产业化发展提供物质基础。

第四、加强对发展产业化经营的领导。实施农业产业化是一项长期而艰巨的任务,是一项宏大而复杂的系统工程。为加强对产业化经营的领导,市、县两级产业化指导委员会,应切实履行职责,并按照“一个产业、一个领导牵头,一项实施方案、一抓到底”的办法,明确目标责任制。强化部门责任。建立完善目标考核指标体系,认真考核,严格奖惩。对产业化经营突出的县、市、区、乡(镇)和部门,在政治上、精神上、物质上给予奖励;对工作不力、产业化经营进展不大的,予以通报批评直至采取组织措施。制定优惠政策措施,大力扶持产业化经营。实施轻税减负政策,创造宽松的发展环境。加大对产业化项目的投入,农业资金重点向规模较大、水平较高的农业产业化项目倾斜,实行“捆绑式”使用。

 

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