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物流管理实战
目录
一.企业如何搭建自己的物流体系
二.经销商如何设置库存水准（一）
三.衡量物流业务管理的常用指标（一）
四.压货中的分货原则
五.第三方物流（一）
六.供应商的评估
七.物流管理中的运输包装业务
八.半成品库存的控制
九.计算产品标准成本中的物流成本
十.物流需求计划
十一.物流需求计划（续）
十二.生产计划管理（一）
十三.生产计划管理（二）
十四.生产计划管理（三）
十五.物料需求计划与原料库存控制
十六.物料需求计划与原料库存控制（二）
十七.进出口业务中的物流管理
十八.E-Commerce在物流管理中的应用
十九.矩阵式的绩效评估在物流管理中的应用（一）
二十.矩阵式的绩效评估在物流管理中的应用（二）
二十一.矩阵式的绩效评估在物流管理中的应用（三）
二十二.城市配送管理（1）
二十三.城市配送管理（2）
二十四.城市配送管理（3）
二十五.延伸的供应链战略
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