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2017年某某IT公司供应链管理与采购战略模式免费下载,http://www.2xuewang.com
想是采取一体化的运作体系二、从联想的供应链来看,我们有三百多家的供应商三、联想在运作模式上,目前还并不是一个完全按订单生产的企业四、预测偏差的调整涉及上两个方面五、采购计划的调整,除了刚才讲到的需要根据预测的调整之外六、从指导思想来讲是两个维度七、第二方面主要是在品质产品方面的服务八、对供应商服务方面的管理联想作为一个主要做IT的公司,我想首先介绍一下联想在IT行业采购供应链的管理。第一点,我想大家可能很清晰的了解到在IT行业主要价格的波动其实是风险非常大的,影响因素也非常复杂,比较难以准确的预测,另外市场发生变化的时候,就需要快速的调整,这样才能够满足客户的需要,避免库存带来的风险,我想这是第一个特点,就是价格波动的程度是非常大的,大小:578 KB