农村经营管理局2017年工作总结

五、采取“四项措施”，促进村级债务化解

截止12月底，全市化解村级债务565万元，完成年度化债任务3473万元的16.27%。全市村级债权累计回收3851万元，回收率47.02%，累计化债5636万元，占村级债务总额8547万元的65.94%。有32个村实现了村级零债务，83个村实现村欠农户零债务。市化债办主要采取了四项工作措施，狠抓化债工作。一是年初分解化债目标，督促乡镇落实化债任务，层层签订化债目标责任制。二是实行“季度”通报制度，及时为领导决策提供科学依据。三是对全市村级债权债务进行分类排序，化债实行动态管理。四是总结化债经验。市经管局在开展督办检查的基础上，不断总结各地化债经验并推广。通过不断地总结经验，促进了全市化解村级债务工作的平衡发展。

六、“四抓并举”，强化农村财务管理

一是编审村级财务预决算。3月份，市局审核了全市村级财务预算，严格审查了村级非生产性开支。二是开展重点审计。今年，市局在继续抓好乡镇农村财务服务中心日常全程监督村级财务的基础上，要求各乡镇认真搞好201x年度村级财务审计，重点是市级项目所在的村、集体经济强的村。各地都组建了审计专班，对村级进行了审计，审计面达100%，审结率90%，并作出了审计结论。三是狠抓村集体财务清理整顿。按照省农业厅（农办[201x]29号文件）精神和市委、市政府分管领导的要求，9月26日，市经管局下发了《市村集体财务清理整顿工作方案》（农经[201x]19号），组织10个乡镇经管站农村财务服务中心会计以会代训，传达了上级文件精神，明确了任务目标。目前，各乡镇正在制定实施方案，组建工作专班。四是狠抓村级民主理财，财务公开工作。市经管局组织专班，对全市村级民主理财小组建设情况进行了专项检查，对不符合规定的个别村进行整改。同时，全市各地都按要求每季度公开一次村级财务。

七、采取“三个结合”，切实推进农经工作上新台阶

今年是全市开展深化机关效能建设年活动之年，按照市委、市政府的统一部署，局党支部形成了“内注素质抓效能，勤政为民树形象”的机关效能建设工作思路，制定201x年经管工作效能考核内容，采取“三个结合”措施，狠抓各项工作的落实，推动全市农经工作上新台阶。

一是把全市机关效能建设活动与强化局机关各项管理制度相结合。根据市机关效能建设“七个严禁，五办作风”的总体要求，局党支部制定了《201x年市农村经营管理局深化机关效能建设活动方案》，成立了工作专班，细化和硬化《机关综合管理制度》，机关干部岗位责任制、学习制度、考勤制度、信访调解制度、综合治理责任制、党风廉政建设制度。机关管理制度化重在落实。为此，局机关干部岗位责任制实行了百分制考核办法，每季度一考核，年终综合考评，与绩效挂钩；对乡镇经管站考核，市局制定了《201x年农村经营管理工作考核办法》，半年考核通报，年底局班子成员和各股室负责人对10个乡镇经管站进行了综合考评并评选了先进单位。

二是把机关效能建设活动与转变机关干部作风相结合，今年以来，市局以开展机关效能建设活动为契机，认真整顿机关干部工作作风，做到“定期学习，提高素质，深入基层，真抓实干。”通过整顿提高，机关学习蔚然成风，一改办事拖沓、浮在上面、纪律松散等机关通病。今年，局机关在2名干部被抽调到新农村建设专项工作后，他们岗位职责

三是把机关效能建设活动与加强党风廉政建设相结合。局党支部深刻认识到，抓好机关效能建设是强化党风廉政建设的重要措施，为此，全年我局在购买调纠取证摄像机和电脑设备都严格按照市政府的规定进行公开招标采购；局机关在财务管理上，严格控制接待费，在年初预算基础上严格接待程序，严格接待标准，主要负责人、正副职及科室在核报费用时，除正式发票外，要求有原始依据、有接待明细、经手人签字，办公室统一审核，最后由局长签字，财务核报。同时，机关内部严格控制工作人员开支随意性，办公用品统一采购，分科室签字领用。由于采取了严格的措施，机关管理费用下降10%，在机关效能建设活动中，我局机关干部好学、向上、勤勉的风气 越来越好。

201x年，我们将以党的十七大精神为指导，高举中国社色社会主义伟大旗帜，认真落实科学发展观，以建设社会主义新农村为目标，以服务“三农”工作为己任，创新工作思路，争创实干，克难奋进，再创新业绩。(本文来自www.2xuewang.com转载请注明出处！)

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