市委办公室2017年上半年工作总结

201x年上半年，市委办公室在市委的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，紧紧围绕市委中心工作和全年目标任务，认真履职，狠抓各项工作落实，较好地完成了市委交给的各项工作任务，保证了市委各项决策的顺利实施和市委机关的高效运转，促进了全市经济和社会的全面进步。

一、围绕市委中心工作，突出优质高效服务，不断提升业务水平，各方面工作有了新突破

（一）调研工作出精品。一是深入主题调研。通过主题调研活动，在扩展参与单位，促进成果转化上下功夫，力求把主题活动推向深入。今年，我们围绕市委提出的“解放思想”、“转变经济发展方式”、“统筹城乡发展”以及“特色工作创建”等四个方面重点，下发了指导课题23个。目前已整理出常委重点课题10个，市直部门上报课题53个，乡镇及园区上报课题22个。其中已完成课题23个，推荐到及本级刊物上采用15篇。二是综合协调调研。积极向上推介，邀请、省政研系统的领导来我市调研。上半年，我们参与协调了两次省级调研工作。承担了省社科院关于我市统筹城乡发展规划的调研协调工作，组织召开各层次座谈会3次，帮助收集相关资料数万余字；承接了省委政研室关于我市“便民服务”的典型调研活动，向上推介了我市陆城街道办事处、五眼泉乡、工业园区及教育方面的特色作法。通过这些活动的开展，加深了省级领导对的印象。三是服务决策调研。围绕我市典型经验的总结、热点问题的探究以及重大政策的出台，有的放矢开展一些调研活动。上半年来，我们深入到部分乡镇、市直有关部门，采取走访、座谈的方式，主攻了“六大中心”改革运转、全民创业、集约节约用地三个调研课题，形成了调研报告，其成果已经得到转化，半年编印《通讯》6期。

（二）信息工作创特色。一是工作争先。紧紧围绕全市经济和社会发展的新特色、新情况和群众反映强烈的热点、难点、焦点问题，加大信息工作力度，做好社情民意信息的收集采编工作，使党委信息工作成为市委了解基层情况，倾听人民群众呼声的主渠道，充分发挥了市委密切联系人民群众的桥梁纽带作用。年初，我们率先在全省县市级党办中创办了服务本级党委的信息载体——《每日快报》，目前已编报95期，市委主要领导批示21期，此刊物已成为主要领导每日必看内容。上半年，我们共收集信息1442条，采编406条，上报信息160条、编报《要情专报》8期、下发《信息》25期。信息上报采用量和、本级主要领导批示量较去年有很大提高。二是夯实基础，构建网络。按照“纵向到底，横向到边”的原则，健全信息报送队伍，构建三层信息网。对全市79个单位进行分类，按单位种类分三个报送层次，由单位确定报送专人，建立档案。目前，全市共确定79名信息报送员，全市10个乡镇（街道）和2个管委会、市直67家单位均设立了灵敏高效的社情民意反馈系统。完善制度。按照上级对信息工作的要求，进一步修订和完善了党委信息工作制度，把信息工作纳入效能考核范畴，对信息工作一月一通报，一季一考评，严格执行评分制对各单位实施考核。今年第一季度考评结果出来后，全市有2个单位未完成任务，信息得分排名最后，效能办根据考核办法，扣发了这两个单位的效能奖。强化培训。我们采取分片培训，跟班学习，定期编发信息要点等多种方式，加强业务指导，保证了信息的数量和质量，确保了信息来稿合拍、对路。

（三）效能督查保畅通。上半年，共编发《督办通报》11期、《效能建设简报》８期。围绕市委、市政府的重大决策部署，对10个常委会纪要和5个专题办公会议纪要落实情况进行了重点督办检查，对全市经济和社会发展项目及为民办实事工作进展情况进行调查督办，督促了万人大保洁活动及“四创一保”工作的顺利开展。围绕领导批示和交办，狠抓了投诉办理。上半年，完成省委批示件１件，市委督办室交办件１件；完成市委主要领导交办件7件。对领导批示件办理，保证了办结率、回告率达到100％，满意率达到100％，做到了“事事有着落，件件有回音”。

（四）综合、协调上档次。文稿质量明显提升。紧贴市委工作思路和意图，讲求精品，起草文稿，上半年先后圆满完成了市级10余次大型会议材料的起草，194份150万余字的文稿拟稿工作，编发《参阅件》10期，完成了44万字的《书记心得》编辑和协助《梦想启示录》的出版发行工作。事务管理水平得到增强。按照“规范管理”的理念，4月份修改了目标考核办法，细化工作流程，推行规范操作，实现了量化考核，科学考核。服务接待满意率明显提高。精心做好上级领导和外地考察团的接待工作，我办先后接待了安徽砀山党政考察团、宜城市党政考察团、天门市(本文来自www.2xuewang.com转载请注明出处！)党政考察团等不同规模考察团6批次，接待省、市各级领导调研、检查工作10余次。高规格接待，细致化服务，赢得了来宜领导和客人的赞誉。

（五）公文运转得到进一步规范。出台了都办发[201x]9号和[201x]59号两个规范性文件，从发文数量、质量、审批程序上都作了严格控制和规定，规范了办文程序，在公文传阅，文件制签、材料印发上加快了处理速度，并进行了日常跟踪催办，确保了公文高效运转。

（七）硬件设施上台阶。经过多方筹集，上半年共挤出资金12万元，添置了投影仪，购置了1台服务器、8台电脑，更换了一批文印设备，办公条件得到了进一步改善。文印中心安装了不锈钢防盗门窗，安全保卫措施得到了进一步增强。日常值班、接待、办会及行政事务管理等工作质量均有较大提高。

二、对照年初工作目标，继续完善各项制度，不断强化学习，效能建设得到升级

继续完善协调机制，整合资源，确保了日常工作高效运转。建立了办公室主任联席会议制度，坚持每季度召开一次“四大家”办公室主任联席会议。建立与常委所在部门的协调沟通制度，每月制订市级领导重要活动安排表。建立大事、要事的协调协商制度，及时召开协调会，制订方案，细化分工，责任到人。充分体现了市委办公室在市直单位中的牵头作用、在基层单位中的桥梁作用和处理各方面矛盾时的协调作用，形成了合力，促进了市委决策的落实。

继续完善效能保障制度，强化执行能力，积极推进效能不断升级。继续坚持机关效能建设督查专班每月联席会议制度，及时掌握督查专班工作情况，分析问题，制定月督查重点。进一步强化综合管理部门及督查专班效能考核，严格执行考评办法。今年５月份，我市成功引进上海复旦大学元方公司的部门绩效管理信息化系统，目前已经完成合同签定、现状分析与部门总体方案设计、效能目标制定等工作，进展比较顺利。全市１０１个效能建设单位在年初申报责任目标的基础上，按照科学化、规范化、便于跟踪管理的要求，对101个单位年度工作目标按照主要业绩目标、重点工作目标、满意度目标和通用控制目标又重新进行了制定，目前正在进行软件开发。

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