当前位置:爱学网公文文档中心报告汇报考察报告赴南昌、上高、湘东、广丰、玉山五县(区)考察报告

赴南昌、上高、湘东、广丰、玉山五县(区)考察报告

10-19 23:29:43   浏览次数:909  栏目:考察报告
标签:考察报告范文,考察报告格式, 赴南昌、上高、湘东、广丰、玉山五县(区)考察报告,http://www.2xuewang.com
    二、对县域经济总量扩张的新认识。广丰的县域经济基础和总量实现了大幅度的增长,给我们做大县域经济总量带来的启示是:当前县域经济的发展,已经结束了计划时期依靠版图面积、县域人口、驻县企业等因素为基础提升经济总量的模式。广丰不具备地域、交通、政策和资源优势,但近几年依托于城市平台的搭建和支柱产业的培养,使一个名不见经传的贫困县城成为了赣东北地区的璀璨明珠。城市建设的巨大投入和由此拉动的生活消费,外来企业固定资产的投入,以及工业对财政高达80.3%贡献率,从发展初期直到现在,有力地支撑着广丰经济的快速增长和可持续发展。烟草业是最早形成的使广丰得以起步的产业,广丰人把月兔牌香烟从小做大,从种植做到加工,直至进行牌品的经营,从而使烟草产业为广丰经济奠定了厚实的发展基础,并成为广丰产业进军国内外市场的一张金字招牌。由此以月兔集团为代表的烟草业和食品、纸业、非矿金属加工、化纤服装、IT业等产业已成为广丰县域经济的产业支柱,并使县域经济驶入了快速发展的良性区间。广丰的成功经验,为欠发达地区的县域发展和经济总量的扩张,探索出了一条另辟蹊径的成功之路,广丰精神和广丰经验值得我们在工作中认真学习和借鉴。
沈国桢:坚持解放思想,狠抓项目带动,加快园区建设  

    一、各地发展的主要特点。一是经济发展势头猛。所到各地经济运行质量高,工业所占比重大,外向度高,都已进入经济快速发展期。二是园区建设层次高。靠园区带动地方经济发展是他们共同的特点。如上高镜山园区环境美、起点高,注重软环境建设,实行“优惠政策零收费”、“优质服务零缺陷”、“生产经营零干扰”,创环境服务品牌,为诚招天下客,营造了一流的环境。三是招商引资效果好。在招商项目上,注重项目质量,极力吸引“大、高、外”项目。高质量的项目引进和企业落户整体提升了工业园的知名度和吸引力,发挥了集聚效应。四是乡镇经济工业主导。萍乡市湘东区麻山镇、腊市镇、湘东镇,依托资源优势,始终坚持工业发展的主导地位和方向不动摇,坚定不移地推进工业项目建设,不断加大工业小区建设力度,通过招商引资,大力改造提升建材、化工、陶瓷等传统产业,工业经济活力迸发。   
    二、各地发展的经验剖析。 一是“闯”出来的。几地的发展在创业过程中,处处体现一个闯字,无论是发展思路的确定,还是工作措施的落实,都敢于开拓观念上的盲区,敢于探索体制上的难区,敢于突破机制上的禁区。二是“引”出来的。这几地不仅在县级经济层面,就是乡镇经济也把招商引资作为全部工作的总抓手。湘东区三镇经济之所以能在全省排名前列、充满活力,工业产值全面超过农业产值,除了资源的因素,更主要的就是招商引资,通过招商,整合、改造落后的传统产业,通过招商,把资源优势的潜力充分挖掘出来,有力地促进了当地的经济发展。三是“建”出来的。各地都高度重视城市建设,坚持以工业化促进城市化,以城市化带动工业化,城市建设日新月异。南昌县在大力推进小蓝工业园建设的同时,在澄碧湖以西再造一个新城,拉动了全县建筑业和房地产的发展。大规模的城市建设,提升了城市化水平,完善了城市功能,使城市对经济发展的辐射带动能力和承载能力大大增强,打下了南昌县快速发展的坚实基础。四是“拼”出来的。苦干实干加巧干、想干敢干加真干,既有蛮劲,又使巧劲,是这几地加快发展的重要经验。广丰县湖丰镇201x年的税收还只有150万元左右,到201x年一年时间实现税收1008万,增长7倍多;南昌县财政总收入和地方财政收入实现3年双翻番,这都是短时期内的巨大跨越,要完成这样奇迹般的变化,没有一种蛮劲,没有一种拼劲,没有一种敢想敢干的气魄,是难成大事的。正是这种拼劲,形成了当地经济高速发展的原动力。   
    三、几点体会。一是坚持解放思想不争论。坚决破除解放思想中体制的、意识的、传统的以及人为的种种障碍,在环境建设上、用人机制上、开放开发上营造解放思想的良好氛围,只要有利于发展的,有利于推动“3+1”发展战略的,就要鼓励干、大胆试、不争论,把解放思想落实到每一件具体工作中去。二是狠抓项目带动不动摇。始终坚定不移地实施项目带动战略,持之以恒抓项目、全力以赴促招商,并迅速扭转乡镇在县域经济发展中的“短板”位置,把各乡镇工作重点真正转入到引进工业项目上来,坚决兑现乡镇在引进项目中的“一票否决制”,努力完善全县招商引资的考评机制和激励机制,调动一切积极因素,力争在招商引资的能力、水平和成果上有一个新突破。三是加快园区建设不松劲。在重点抓好金砂湾工业园建设的同时,加快台山轻纺工业区、砂洲工业小区的规划建设,创新园区开发经营理念,引进“BOT”(建设—经营—移交)“TOT”(移交—经营—移交)、建设“园中园”,实行整体开发。四是发挥比较优势不趋同。一是发挥水运低成本的比较优势,形成运力的竞争优势;二是发挥临江的比较优势,形成临港工业竞争优势,大力引进用水量大、运量大的重化工业;三是发挥硅砂资源丰富的比较优势,形成药用玻璃的生产特色,进一步扩大市场的份额和占有率。五是优化经济环境不落空。最大限度地放低“经济门槛”和“行政门槛”,从严约束和规范部门行为,严禁乱检查、乱罚款,给客商以更多的安全感、亲切感、自由感,打造亲商、安商、富商的“金字招牌”,吸引更多的客商来湖口投资兴业。 

 张 翼:学习外地经验 浅谈发展感悟  

    一、三点感受:一是步子快、规模大。南昌县、上高县、广丰县、玉山县都是在“井冈山会议”之后近5年发展壮大起来的经济强县,经济规模、城市建设、税收增长近4年翻了3番。现有工业园和城市建设的发展令人震惊,南昌县工业园已开发面积15平方公里,规划面积40平方公里;上高县工业园已开发面积13.5平方公里;规划面积35.5平方公里,他们的城镇化率达到35%以上。乡镇的发展也是令人瞪目结舌的,萍乡湘东区腊市镇、麻山镇,广丰县的湖丰镇税收都在1000万元以上,甚至个别乡镇的税收在1亿元以上。二是胆子大、政策宽。我深深感受到发展快的地区都在大手笔做事,我们不敢想的事人家敢做,我们不敢做的事,人家已做成,我们认为政策上办不到的事,可人家却能办得到。比如,南昌县、上高县工业园大规模使用土地,干得轰轰烈烈。再例如,玉山县的党政大楼和广场的建设总投资1.2亿元,占地面积300亩,并不是县财政能拿出那么多钱,而是采取市场运作方式,成立城市建设投资公司,运作土地搞建设,硬是把党政大楼和广场建设得雄伟壮观。三是服务细、机制活。广丰县工业园主任由县委一名副书记担任,副主任由一名副县长担任,每引进一个项目都有一名领导跟踪服务,所有办证都有专人帮助办理,企业招工由县政府统一组织培训,政府负责帮助企业招工。这些举措无不体现党、政部门和领导服务周到,创优招商环境。在萍乡湘东区几个乡镇考察中我们了解到他们的奖励机制非常过硬,乡镇完成了目标考评任务实行对党政主要领导重奖,排在前三位的乡镇主要领导分别发奖金都在2—3万元。严格把工作业绩与干部提拔使用挂起钩来,这样充分调动了基层领导的积极性,使他们都乐意在基层工作。   
    二、四点建议:1、发展大工业。一是把过去的国有企业、县办企业、部门办企业、乡镇企业通过进一步改制、完善搞活,充分发挥存量资产的作用。最好的方式是“破产”,先死后生,从根本上解决问题。二是将湖口整个沿江带作为一个经济开发带,从县城至流泗的沙洲要实行统一规划,统一布局,统一开发。三是在台山小区要进一步扩大规划面积和基础设施规模,建成一个壮观的招商项目基地,更大范围地筑巢引凤。2、发展大旅游。一是开发下石钟山旅游景点(特别是溶洞),连接上、下石钟山旅游的线路,使上、下石钟山成为一个旅游区,更让游客看了石钟山后沿江走路再看下石钟山,解决石钟山旅游单调的问题。二是开发好天山的生态游和健身游。重点解决当地和周边地区游客的观光游和健身游问题。3、发展大物流。除在石钟山建设上规模的休闲购物场所外,还应设立凤鸣园和鄱湖广场上档次购物场所,提升现有的物流商业街的规划和建设档次。4、城市大建设。一是城市规划应有大手笔。湖口是一个发展中的城市,也是一个有非常大潜力的城市,因此大手笔规划是关键。根据规划提供报批土地和储备土地很重要。二是建筑规划要合理。目前湖口县的建设与外面的建筑规划相差甚远,从房屋的布局、间距、绿地、高层等很多不尽合理,未来的建筑一定要按规划抓落实,否则影响城市形象和造成重复建设。三是要有标志性的建筑和标志性的广场。一个标志性的建筑和标志性的广场体现一个城市的形象和人的精神。可把搬拆县委、县政府的大楼建设成为湖口县的标志性的建筑,新县委、政府门前的广场能不能建成标志性的广场。四是城市管理要从细节抓起。湖口县城建管理目前的状况是重主道、轻支道;重主街轻支街;重单位门口、轻平民场所;重硬化轻绿化。当然有些方面要花很大的投入,一时无法做到是可以理解的,但是在不要花很多钱而由于管理疏漏和不从细节抓起就不应该。  

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]  下一页

,赴南昌、上高、湘东、广丰、玉山五县(区)考察报告
《赴南昌、上高、湘东、广丰、玉山五县(区)考察报告》相关文章
联系我们 | 网站地图 | 范文大全 | 管理资料 | 作文大全 | 加入收藏