在市住房公积金管理委员会第一次全体会议上的讲话

方才，我们宣布成立了新一届管理委员会，听取了郑义俭同志关于管理中心20**年工作情况和201x年工作安排的报告，审议并通过了住房公积金归集、提取、贷款三个管理办法，并决定了其他一些重要事项。应该说，今天的会议开得很成功，达到了预期的效果。下面，按照会议的安排，我就做好公积金管理工作再强调几点。
一、提高认识，坚定不移地推行住房公积金制度

住房公积金制度是我国住房保障体系中的一项基本制度，也是一项与广大人民群众切身利益紧密相关的政策制度。多年的实践证明，住房公积金制度的推行，对于增强职工购房支付能力，促进住房消费，改善职工群众居住条件，健全城镇住房保障体系，推动房地产市场开发和国民经济持续健康发展都有着十分重要的意义。我市从1999年开始正式建立住房公积金制度，经过十年来的努力，全市住房公积金的归集规模不断扩大，机构逐步健全，制度日趋完善，手段更加先进，各项工作取得了明显成效。截至今年2月份，全市住房公积金缴存职工达到10.6万人，缴存覆盖率达89％，超过全省和全国平均水平；累计归集住房公积金12.2亿元，公积金存量突破10亿大关；累计发放个人住房公积金贷款10.3亿元，贷款余额4.9亿元，惠及2.2万户城镇职工家庭，住房公积金贷款已成为我市住房消费融资体系中的主体和重要支撑力量。这项工作之所以能够取得这样好的成果，这与上一届管委会做的大量富有成效的工作分不开，特别是与公积金管理中心的辛勤工作分不开。

当前，随着我市经济社会的发展，人民生活水平的不断提高，对改善居住条件的需求就越来越大，相对而言住房公积金发挥的作用也就越来越突出。对此，我们要进一步提高认识，切实做好住房公积金制度的推行工作，不断提高公积金管理水平和公积金的社会效益。

二、加强决策，切实发挥管委会的职能作用

新的住房公积金管理委员会今天已经成立，作为公积金管理的决策机构，我们要严格按照住房公积金管理条例规定，认真履行好各自的职责，切实发挥管委会的职能作用。一要健全决策机制。从本次会议开始，管委会要按照要求定期召开会议，议定有关事项，并形成制度坚持下来(本文来自www.2xuewang.com，转载请注明！)。今后，凡是应当由管委会审议和讨论的事项，管理中心都要及时提交管委会审议、讨论决定。二要认真履行职责。我们各位委员来自不同的单位和行业，既要做好所在单位的本职工作，又要履行好管委会委员的职责。要主动学习掌握有关理论、政策和业务知识；要主动了解和支持住房公积金管理工作；要主动提出有价值的建议和意见，切实发挥管委会的决策和监督职能。三要加强沟通协调。管委会办公室和管理中心要加强与各位委员的协调与沟通，发挥桥梁纽带作用，做好上传下达和组织等工作。

三、加强管理，切实提高住房公积金管理水平。

抓好管理工作，是推行住房公积金制度的关键。目前我市住房公积金存量已有10多亿元，以后积聚的数额还将越来越大，管好用好这笔事关民生、事关全市经济发展的重要资金，我们必须在加强管理上狠下功夫。一要抓制度建设。要建立健全住房公积金缴存、提取、贷款、财务核算等各项管理制度，制定明确具体的业务操作规程，完善重大事项决策程序，加强外部监督和内部控制，认真行使好归集、使用、管理住房公积金的权力。要健全风险防范机制，规范个人住房贷款发放，按照“审贷分离”和“分级审批”的原则，严格内部控制，加强贷后管理，确保资金安全。要建立健全岗位监督责任制，对住房公积金的缴存、提取、贷款做到决策公开、条件公开、程序公开、时限公开，自觉接受有关监管部门和社会的监督。二要改善服务。住房公积金管理工作与人民群众的切身利益息息相关，我们要自觉增强群众观念，进一步加强规范化管理，在有效防范风险的前提下，优化业务操作流程，简化办事程序，提高办事效率。要继续推行“一站式”服务，落实首问负责制、服务承诺制和限时办结制等制度。三要加强队伍建设。管理说到底是对人的管理，带好队伍管好人对管理中心来说尤为重要。管理中心领导班子首先要切实加强自身建设，不断提高凝聚力、战斗力。同时，要进一步加强对干部职工的教育培训和监督管理工作，严格工作人员的行为规范，确保完成各项工作任务。

总之，今年的工作任务已经明确，希望大家和中心的全体干部职工进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，为我市经济社会更大更好更快发展做出新的贡献。