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（二）要通过强化责任驱动推进工作落实。要推进工作落实，就必须进行机制创新，而最有效的工作机制就是责任驱动。为此，我们要建立分线作战、分工负责、重点工作月清月结的责任落实机制。一要强化领导责任。领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。嘉陵要进步，领导干部首先要阔步；群众要致富，领导干部首先要思富；群众要行动，领导干部首先要带动。我们的各级领导干部身处经济建设主战场，要身先士卒，勇挑重担，率先垂范，做好排头兵，当好领头雁，要把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作为衡量工作的标杆。在年初第一次常委会上，我们已经就区委“六大工程”等中心工作分别落实到了县级领导人头，并要求于本月底拿出详细方案。对决定长远发展的“重点工程”，领导干部必须“一竿子插到底”，深入现场，具体指导，具体组织实施好每一个工程、每一个项目。二要层层落实目标任务。区目标督查办要把“六大工程”的具体目标任务进一步量化分解落实到相关的部门、单位和人头，做到人人身上有担子，个个肩上有压力。形成一级抓一级、层层抓落实，横向到边，纵向到底，全员、全岗、全程的责任体系。使各级党委、政府和各个工作部门、每个党员领导干部，都明确自己的责任，尽到自己的职责。三要加大督查力度。要建立和完善抓落实的督查机制，对于每个阶段的工作进展情况、目标任务完成情况，要坚持月检查、季考核、年终总评，坚持随检查、随考核、随通报、随督促。对检查出的问题，党委政府特别是主要领导干部要亲自过问、亲自调查，并促其限期解决。各乡镇、各部门对已部署的工作要定期或不定期地开展检查总结，对发现的问题要及时解决。县级领导干部、目标督查办要加大督促检查工作力度，特别是对区委、政府的重点工作部署和影响全局的重大单项工作要开展专项督办。抓督办检查要求真务实，注重实效，力戒形式主义和官僚主义，坚决纠正工作部署多检查少、责任状签的多兑现少、表彰奖励多通报批评少的状况，把督办工作着力点放在未落实的关键环节上、任务完成的质量上和完成任务的时限上，决不允许说了不算，只说不干，确保督查有力，确保收到实效。
（三）要通过强激励硬约束推进工作落实。科学合理、奖罚分明的考核工作机制是激励干部干事业、抓落实、促发展的一个有效手段。今年目标督查办要进一步修订完善考核办法，制定具体完整的奖惩措施，真正形成一套强激励、重约束的机制，营造一种水紧鱼跳、你追我赶的氛围。充分发挥考核 “指挥棒”的导向作用，做到严考核、细考核，考实考准，以考核促责任落实、工作到位，真正考出干部的干劲，考出干部的活力，考出我们事业的大发展。年终要根据目标完成情况坚决逗硬奖惩，奖惩力度要比去年更大，措施要更硬。该重奖的重奖，该严罚的严罚。对工作积极主动，抓落实有成效，目标任务完成得好的，从经济上、政治上都要予以奖励；对那些思想不重视，行动迟缓，工作被动，抓落实不力的单位和个人要严肃处理，该通报的通报，该批评的批评，该追究责任的要坚决追究经济的、政治的、纪律的责任。
同志们，目前**的发展进入关键时期，也适逢许多重大发展机遇，气可鼓而不可泄，心可聚而不可散。我们必须倍加珍惜来之不易的良好形势和机遇，进一步统一思想，振奋精神，鼓足士气，以强烈的使命感、紧迫感、危机感和必胜的信念迎接新的挑战，圆满完成“促发展、保稳定、强保障”的各项任务，为打造富裕、文明、平安**而努力奋斗！
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