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丰南一小东校区2017学年度第二学期工作计划(丰南

12-26 13:15:12   浏览次数:847  栏目:学校工作计划
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丰南一小东校区201x~201x学年度第二学期工作计划(丰南一小的BLOG) 

指导思想 

以十七大精神和科学发展观为指针,以改革创新总揽全局,以办人民满意,师生幸福,成就个性化名师,造就个性化学生,铸就特色化名校为办学目标。坚持以人为本,依法治校,文化立校,科研兴校,质量强校的办学方向,以落实“和谐教育”为核心,探索全面实施素质教育新模式。 

工作目标 

1、认真抓好学校的教科研工作,在王敏勤教授的引领下,开展以“提高教学效率,减轻学生负担的整体建构和谐教学”课题实验。 

2、实行“降活提”工程,实行多元评价,全面提高学生素质。 

3、继续完善学校师资队伍建设的基本机制,加大青年教师培养力度。实施名师名校工程,打造学校骨干教师群体,全面提高教师专业素养,优化教师能力结构。 

4、不断提炼、完善学校发展目标,着力打造书香校园,校园文学特色,使“八种理念”成为学校文化特质。 

5、加强和改进学校德育工作,开展以“合融”教育为核心的教育活动,增强德育工作针对性和实效性,重视学生良好行为习惯地养成教育,加强小主人电视台和广播站的舆论导向和监督功能,成立“红领巾监督岗”,提高少先队组织自立自理、自我发展的能力。 

6、加强图书馆管理和实验教学,提高图书的使用率和实验开出率,加强学生课外阅读的指导,培养学生的课外阅读能力。 

工作措施 

    一、落实八种理念,不断提高教师思想素质。 

本学期,学校继续以八种理念为政治学习内容,采取“一学、二谈、三看、四树”的方法,学理论,谈认识,看行动,树典型。 

学习采用观看录像,学习哲理短文,辅导讲座等形式,让每位教师八种理念真正入脑入心。谈认识,在上学期学习的基础上,采取征文,演讲,讨论等形式进行交流,利用网络发表教师心得体会,利用论坛即时交流。看行动,学习重在提高,结果重在行动,行动是对学习效果的最好证明。要将理论和实际结合起来,落实在爱岗敬业,无私奉献的实际行动中。要和优良的品格,优美的仪表,优秀的业务,创“三优”教师活动结合起来。树典型,通过开展“感动一小”优秀教师评选活动,发现身边的典型,并举办优秀教师事迹报告会,弘扬先进。 

二、开展“合融”教育,探索我校教育新思路。 

合融教育是我校围绕“八种理念”提出的一个新的德育工作思路。 

“合融”的本质内涵是在教学之双元合一的基础上,追求教育的多元融通。 

    “合融”的教育理念是对“教学合一”教学理念的提升,它扩展到学校教育的多元要素,包括教育目标、教育内容、教育的组织形式与手段、教育评价等全过程,以及对学生、对教师、对学生家长、对社区等全方位。所有教育行为的基本指导思想。 

   “合融教育”理念的内涵主要有以下方面: 

    合群   培养合群精神,就是要积极参与群体生活,乐与他人交往,乐向他人学习。这是“合融教育”的第一境界。 

    合作   培养合作意识,就是要与他人在生活上相互关心,在工作或学习中相互协作,共同提高。这是“合融教育”的第二境界。 

    合享   所谓合享,就是共同享有合作后的成果,共同分享努力后的喜悦。如果说合群是“合融”的基础,合作是“合融”的手段,那么合享就是“合融”所要达到的目标。它是“合融教育”的第三境界。 

合群、合作、合享,是前后衔接、层层递进的三个环节,共同构成“合融教育”的完整流程。将之概括和提升为“合融”,拓展了更为广阔的空间。 

本学期少先队将围绕合融教育制定系列活动方案,以“ 迎奥运做贡献”为主题,开展阳光体育集体舞活动,以爱校教育为主题,开展校史教育,以书香班评比为抓手,为班集体争光。 

开展教研组评比活动,学校管理要树立组的意识,充分调动组长和组内教师的工作积极性,创五星教研组。班级管理要明确划分小组,不要将组内的工作看成是搞卫生,要扩展到学习、管理的方方面面。让学生自己命名小组,组织开展小组竞赛。 

开展好网络教研,组内教师分工,每人精备一节课,经教研讨论交流后,形成组内资源。尝试教研组同备一节课,上传至学校网页,互相借鉴,资源共享。 

学校要围绕合融教育,每月召开研讨会,积累经验。 

三、坚持依法治校,努力提高学校管理水平。 

本学期要严格落实教师一日工作常规,教师考核方案,教研组评比方案,教学检查制度,考勤制度,班级管理标准。 

(一)建设“团结、务实、高效、创新”的领导班子 

每个班子成员都应牢固树立“四种意识”:(1)牢固树立责任意识,提高政治水平,增强想干事,善谋事,干成事,干好事,干大事的能力。(2)牢固树立稳定意识,提高政策水平,增强化解矛盾的能力。(3)牢固树立创新意识,提高调研水平,增强创新能力。(4)牢固树立中心意识,提高业务水平,增强教科研能力。 

领导要深入实际,做到“六个一”:抓好一项课题研究;带好一个年级段(或教研组);与教师结对子培养一名青年教师,使之成为合格教师或骨干教师或优秀教师;有针对性地搞一次以上的讲座或教学分析或质量分析等;深入课堂听课100节,并做到“两必须”每听必须评,以评促提高,必须查(查教案、作业),以查促规范;成功组织一次较大型的活动。“六个一”要具体写入目标责任制之中。 

 实行工作积分管理。学期初各位领导,依学校计划及其本人的分管工作,写出明确的目标责任制,期末考评;岗位目标责任制内容包括:①常规工作完成情况;②本学期要完成的几项工作,目标、措施。 

学校将按照完成工作情况,奖惩情况,出勤情况,教师测评情况进行记分。  

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3、加强作业的科学性。 

要求作业布置量适当,质要高,难易搭配,提倡分层作业,作业的批改要做到及时、认真、细致、规范,对作业出现的问题及时认真分析、反思,适时地采取补救措施。家庭作业本(或纸)的规格要一致,书写要规范。继续落实完善我校的特色作业制度,单周“希望星”,双周“智慧星”,大面积提高教学质量。 

4、加强教研组的建设,提高教师的科研能力。 

(1)、认真开展集体备课,注重活动过程的实效性。年级组教师共同钻研教材,吃透教材,用活教材。发挥每位教师的才智,互相取长补短,做到每个单元都有说课教师,说教材、说设计理念、说教法学法、说教学过程、说板书设计,在此基础上进行研究、讨论,制订出教学目标、本课的重难点以及基本的教学环节。 

(2)、为了更好地培养青年教师,选拔学科骨干。给予青年教师提供和创造更多的展示平台,本学期课题组的老师每人上一节高质量的课题研讨课,使他们在实践中探讨,在探讨中得到锻炼,能力得到提高。并通过经常深入课堂听课、组内相互听课、看光盘等手段相互研究,取长补短。使我校的数学教师的教学水平再上一个新台阶。 

(3)、加强理论学习,增强课改意识。学习是充满思想的劳动,真正意义上的学习必定能更新观念、促进反思、修正行为、增强底蕴。本学期要求每位教师都应该自觉地将学习视作自己职业生命的第一需求,让学习成为自己教学工作不可忽视的重要组成部分,通过学习不断增强课程改革的意识,提高实施课程改革的能力。每位教师要在泛读的基础上精读一本教育教学理论书籍,并结合自己的教学体会撰写读书札记,在深入学习、勇于实践和不断反思的过程中总结出自己的思维硕果,要积极撰写教科研论文。 

5、开展好教学检查评比活动。 

把好质量关,继续坚持单元把关制度和过关考试制度,以此促进学生的全面发展。开学初,各教研组长组织本组教师制定单元把关计划,定出出题人选,填好表格,一式两份,一份留在组内,一份上交教导处。做到每单元都要把关,需要合并的单元,须经教导处审核批准。 

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