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qc七大手法

12-26

· 2017年QC之路－－-它的机遇与挑战1

六七十年代高速发展的时候，我们的企业、企业家在干些什么。而最近二十年来，中国的企业、企业家又做了些什么，这是有目共睹的。我很庆幸，目前我所服务的企业至少在其经营的领域里是世界一流的，我们不但在中国，而....qc七大手法
12-26

· 2017年品管工大手法研习营十

品管七大手法 qc7 Tools一、查檢表 Check List二、特性要因圖 Characteristic Diagram三、柏拉圖 Pareto Diagram四、直方圖 Histogram五、管制圖 Control Chart六、散佈圖 Scatter Diagram七、層別法 Stratificatio....qc七大手法
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· 2017年之路它的机遇与挑战

和怎样工作1.1越好越便宜1.2质量的意义1.3一个统计问题1.4问题产生于不一致1.5怎样剔除不一致1.6开始之路 第二章实验与层次化2.1两个原理2.2射箭术2.3怎样去做，不是为什么去做2.4数据组织2.5与错误作斗争2.6电视调....qc七大手法
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· 2017年QC小组活动基本知识简介36

一、qc小组的概念与分类二、qc小组活动的作用三、qc小组活动的步骤qc小组是在生产或工作岗位从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目....qc七大手法
12-26

· 2017年质量管理手册

育训练4-4在制程中建立质量4-5了解检查的基本功能4-6模治具、设备与检验仪器的管理4-7「防呆」观念的提升4-8对异常现象应快速反应第五章、品管圈活动的展开5-1建立人性化的工作职场5-2 qc手法 与品管圈的关系5-3组织....qc七大手法
12-26

· 2017年七大手法培训內容_ppt

一、柏拉圖 二、特性要因圖 三、層別法 四、查檢表 五、直方圖 六、散佈圖 七、管制圖 在工作場所中所發生的品質、成本、生產量等問題可藉由下列七種有效且根本的方法解決之：1、柏拉圖2、特性要因圖3、層別法4、查....qc七大手法
12-26

· 2017年品管新七大手法训练教材

isionprogramchart)七、 箭头图法一.定义:品管新七大手法是在未收集数据以前,对于问题的原因及解决过程进行整体思考的方法,是PDCA管理循环中充实计划的重要工具;它是一种发掘问题、重视计划、重视流程、重视方针的体....qc七大手法
09-18

· 2ICQC-14000内审员培训教材76

第一章 绪论第二章 法律法规第三章 环境保护概述第四章 ISO14000系列标准第五章 ISO14001标准理解第六章 环境管理体系的建立、实施保持第七章 环境因素的确定第八章 环境管理体系文件编制第九章 境管理体系审核第一....qc七大手法
09-18

· 全员改善常用工具QC七大手法

qc七大手法查檢表〈查核表〉柏拉圖特性要因圖〈魚骨圖、石川圖〉散佈圖管制圖直方圖層別法1.查核表定義以簡單的數據用容易了解的方式，作成圖形或表格，只要記上檢查記號，並加以統計整理，作為進一步分析或核對檢查....qc七大手法
09-18

· 2QC七大手法培训讲义

一、qc七大手法分为二、介绍简易七大手法 三、介绍旧七大手法 1、简易七大手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、qc旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图....qc七大手法
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