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目录
一、应用思想
二、5S概述
1.5S的内容
2.5S的定义
3.5S的功能
三、应用5S的理由作用及目的
1.理由
2.作用
3.目的
四、5S是企业管理的基础
1.5S与其它活动的关系
2.5S的六大效能
3.5S的“八0工厂”作用
五、5S应用和实施
1.活动程序
2.成立5S推行小组
3.宣传、培训
4.实施
5.检查
6.5S的考核办法
六、目视管理的实施
1.目视管理实施步骤
2.目视管理检查
3.目视管理工具
七、定置管理的实施
1.定置方法
2.绘制定置管理图
3.定置管理的操作
八、结束语
附件
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