标签：生产与运作管理,生产运作管理资料, 本站提供厦门建霖卫浴工业有限公司物控作业指导书免费下载,http://www.2xuewang.com
1．目的： 规范物控作业流程，明确物控工作职责、目标。 2．适用范围： 电镀部PMC系统（电镀课、物流课、生管）。 3．定义： 物料控制，简称物控：指为了满足订单或生产排程等，对所需的相关物料进行计划、分析，合理组织安排进料，以最低成本保障生产流畅的一种活动。 4.职责：（无） 5. 内容 5.1物控职责 5．1．1合理物料流程的建议的提出； 5．1．2物料流程的维护及持续改进； 5．1．3用料分析及物料组织； 5．1．4生产信息的收集、掌控； 5．1．5物料制令的制定； 5．1．6用料进度控制及库存控制； 5．1．7物料异常追踪处理，物料平衡表生成； 5．1．8呆滞料组织处理；盘点数据分析处理 5．1．9缺料的反馈及对采购的考核； 5．1．10与外部帐务处理，保证内部物料与外部帐务平衡。 5．2物控工作的目的：以最低的库存维持物流顺畅，确保生产不断料、不囤料保持物料平衡。，大小：7.97 MB