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为加强公司设备综合管理，不断改善和提高企业技术装备水平，充分发挥设备效能，保证安全生产和设备正常运行，提高经济效益，特制定本规定。 管理职责 第一条、公司所属设备实行分级管理，坚持以下管理原则：1、 预防为主，坚持维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合。 第二条、生产经营处为公司设备管理主管部门，主要职责为： 1、负责组织贯彻国家或上级有关设备管理的法律法规，制定公司设备管理制度，并监督实施。 2、负责组织拟定设备更新改造规划，对设备更新改造项目的可行性分析进行审查；负责组织设备的前期管理工作。3、责公司固定资产管理工作，办理设备的购置、竣工验收、调拨移装、封存、报废及处置等业务。 4、负责公司设备大中修的方案制定，并组织实施。，大小：327 KB