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国内物资采购供应工作制度
为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应特订如下制度：
(一)加强物资的计划管理根据各部门上报的年度所需物资计划及仓存情况每年第四季度统筹做好第二年的物资供应计划力争按时准确上报公司年度材料计划
(二)加强物资订购合同的管理物资合同的签订是一种经济责任必须由物资供应部统一对外签订其它单位(部门)不得对外签订合同否则财务部拒绝付款在签订合同前应主动征求有关部门和生产单位的意见尽量做到采购回来的物资符合质量要求使用部门满意；同时要对购货合同进行登记便于办理提货及时付款手续每年第一季度要根据年度的计划寻找供应商签订全年的大宗工程维护物资的供货合同以保证大宗物资供应的稳定可靠性
(三)签订合同的物资由供应室根据仓存和工程、维护用量情况实行分批进货常用零星物资要根据要求部门的需求量和仓存情况进行分散进货做到物资无积压数量品种充足又齐全
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