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运用“塔式”框架 实现科学管理
这是一片神圣的沃土, 到处播撒着希望;
这是一方快乐的天地,到处洋溢着欢歌。
我们在这片土地上耕耘,洒下辛勤的汗水;
我们用博大无私的爱心,给孩子雨露、阳光、滋润。
——这,正是滨州市实验幼儿园和实验园人的真实写照。
我们滨州市实验幼儿园,创建于战争年代的1945年,是战火中诞生,和平中发展,其历程就如同电影《啊,摇篮》。1995年庆祝建园“五十周年”之际,中央、省、地电视台联合拍摄了两部反映我园发展历程的专题纪实片《战火中的摇篮》和《七彩摇篮》;这两部专题片先后在中央电视台大风车栏目和“九五”世妇会专题栏目中播出。其中《战火中的摇篮》荣获“九五”世妇会专题片竞选二等奖。
为顺应时代的发展与需要,我们几代保教工作者务实勤奋,艰苦创业,为幼儿园的发展谱写了一曲曲动人的美丽乐章,使幼儿园的规模不断壮大,师生素质、保教质量日益提高。1991年,幼儿园被评为“山东省首批省级实验幼儿园”,曾先后数十次被中央教科所、山东省委、省政府、省妇联、省教委、市委市府评为《全国教育科研先进集体》、《优秀科研试验基地》、《山东省少年儿童先进集体》、《山东省学前教育先进集体》、《山东省优秀家长学校》、《山东省国民体制监测先进集体》《巾帼文明示范岗》《优秀党支部》等荣誉称号。20XX年,我园被省教委评为山东省首届“十佳”幼儿园。并被推选作为全国示范幼儿园收入《中华人民共和国幼儿教育发展大典》之中。《滨州日报》曾以“爱心,托起明天的太阳”为题,详尽报道了我们幼儿园园丁们献身幼教事业的动人事迹。滨州电视台和山东教育电视台对我园拍摄的系列大型文艺汇演《桃李芬芳,花开满园》进行了连续报道。
近几年,随着教育改革的深入,幼教法规的颁布,通过自身的努力探索,借鉴美国科学管理之父泰罗与法国法约尔的管理思想,在幼儿园管理上逐步形成了一套独具特色的“十层金字塔”管理框架:
以上“十层金字塔”两两结合,分五种基本结构----
第一部分:塔尖指明方向,明确办园思想
《幼儿园工作规程》的颁布,《幼儿园教育指导纲要》的实施,为我们的幼教工作指明了前进的航向,扭转了过去违背幼儿教育规律、影响幼儿身心发展的重教轻保、重智轻德等传统的教育思想和做法。通过学习,根据《规程》精神,按照《纲要》新理念,我们重新确立了“保教并重,智能结合,素质奠基,全方位进取”的办园方针,以“一切为了孩子”奠定其良好的素质基础为教育宗旨,把“促进
幼儿身心和谐发展”作为幼儿园教育的总目标。
面向全体,全面发展,注重良好个性心理品质的培养与潜能的挖掘,是我们实施素质教育以来一直遵守的教育原则。针对这一点,我们首先在老师当中开展了心理素质自我感召教育,使每个人都深刻领会“坚车能载重,渡河不如舟;骏马驰千里,耕田不如牛”“尺有所短,寸有所长”的道理,每个人都挖掘出自身的潜能和闪光点。工作中,取长补短,扬长避短,谦虚与自信悄然融于每位教师的个性之中。通过学习与讨论,使大家认识到,幼儿虽小,却也是一个完整的人,情绪情感的体验与成人是相通的。自信心作为一种重要的社会性心理品质,是幼儿良好心理素质和健康个性的重要组成部分,是人才素质的基本要求,鉴于此,针对幼儿的心理年龄特点,结合每月素质教育工作重点,全面开展“评优”活动。
小班级部有:乖宝宝、卫生娃娃、健康宝贝;中班级部:礼貌娃、健美娃、聪明娃、灵巧娃;大班级部:文明标兵、运动健将、舞台精灵、聪慧博士、故事大王、智慧之星。
以上系列活动的开展,为幼儿施展才艺、发现优点、树立自信、体会成功的愉悦和参与的热情创造了全方位的机遇,每学期每个孩子都有受表彰的机会。每评选出一批孩子,都佩带相应胸卡强化,并将其照片在宣传栏中展出。各班老师将每位幼儿的优点编成朗朗上口、合辙压韵的儿歌,教幼儿传唱学习。
如:刘嘉伟,真叫棒 ,是个运动小健将。不挑食,爱锻炼,他是我们的好榜样。
一珂和王帅,聪明活泼又可爱。唱歌、跳舞、讲故事,智慧童星来比赛。
这些活动的开展,在孩子和家长当中引起了强烈反响,特别是能力较弱的幼儿,其家长在感谢信中写道:“自从孩子评上小标兵,就象换了个人似的……”老师们也感觉轻松多了,孩子们之间的攻击性行为明显减少,忧心忡忡、情绪低落者没有了,目中无人、唯我独尊的小霸王不见了……每个孩子的小脸上都漾溢着天真可爱的笑容。
第二部分:层层辐射管理,确立奋斗目标
幼儿园的管理主要是对人的管理,为使人员管理更加趋于规范化和科学化,形成管理层次清楚,职责分明,既统一领导又分工协作的科学的管理系统。我们将全园管理设置成三层机构:一个幼儿园--四个级部--十个班,由园长--级部主任--班长实行对应管理,使面(幼儿园)中有线(级部),线中有点(班),点中有重(骨干),从而形成管理一条龙。做到了机构简,人员精。各部门人员有职、有 权、有责,实现集中统一指挥、分层管理、能级相应、相互配合,提高了管理的功能效率。
“四个一流”是一流的管理,一流的质量,一流的人才,一流
的设施。 按照争创“四个一流”的奋斗目标,衡量各班级、各部门管理的标准是:“综合指标位次前移,单项工作争第一”;对管理服务项目要求:“人无我有,人有我优,人优我精”;对幼儿的培养目标是:“体、智、德、美、劳,全面发展”。对教师素质标准的要求是:“身”、“言”、“书”、“判”。通过检查评估,使大家做有规章,学有榜样,有效的促进了工作的全面开展。
第三部分:强化教育技能,行使各自职能
作为一名合格的幼儿教师,既是执教者,又是管理者 。 工作中,必须具备基本的五种教育技能:观察与评估幼儿的技能,组织幼儿活动的技能,建立与培养幼儿常规的技能,做好家长工作的技能以及创设与利用环境的技能。管理中,在强化教育技能的同时,并注意引导教师正确行使(计划、组织、指挥、协调、控制、决策)六项职能。同时,运用《纲要》新理念,掌握(学会等待、学会分享、学会宽容、学会选择、学会合作、学会创新)“六个学会”的基本含义,
在幼儿园的教育教学和管理工作中,我们将技能的强化、职能的行使贯穿于日常的教育活动之中。
首先,结合幼儿的身心年龄特点和日常行为表现,从五大领域的认知项目中,各班根据幼儿的年龄特点和发展规律,制定出相应的教育培养活动计划,并以网络的形式分级设置主题,层层递进、逐步深化。所组织的活动,必须融知识性与趣味性于一体,寓教于乐,启而有发,教师以其“三性”促其“三动”。使教师教有依据,创有成果;幼儿学有乐趣,玩有新意。
其次,为使幼儿的在园生活生动活泼、轻松有序,并且帮助幼儿从小养成良好的行为习惯,对于一日生活的常规内容及要求,老师都将其编成易于理解、便于说唱
的小儿歌,让幼儿在游戏中掌握,帮助其规范自己的行为,形成良好的生活常规。如:一日常规儿歌。在游戏中,为了让孩子们玩得既开心又不杂乱无序,老师们也创编了小儿歌明确规则:做游戏,真欢喜,看图书,玩玩具。轻轻拿,轻轻放,图书玩具要爱惜。你帮我,我帮你,“谢谢,不客气;请原谅,对不起”,礼貌用语常说起,我们都是好孩子。滑滑梯时:排好队呀,滑滑梯,大家不推也不挤,你们先上我稍后,互相谦让有秩序。其明快的节奏,通俗的语言,明确的行为规范,深为幼儿喜爱,并时常出现在孩子们相互监督的活动之中。
幼儿园与家庭是促进幼儿身心发展的一车两轮,幼儿园的教育教学工作要取得预期成效,必须取得家庭的配合支持。为此,我们在管理上采取了系列措施:定于每月第二周星期三为家长开放日,每月月底开一次家长会、为本月生日的幼儿过一次集体生日,每学期请家长参与一次集体活动;利用家园联系板公布每日教育内容,利用宣传栏和幼儿园信息台宣传有关教育信息和家教常识,利用家园联谊桥、家园便笺、阳光信箱收集家长建议。结合各个阶段家教工作中所出现的热点和难点问题,及时聘请有关专家进行家教讲座和进行家教经验交流,从而达到“家园齐努力,育才创佳绩”的良好效果。
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