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职员考核表（一）
考核时期：自年月日至年月日止
职别姓名性别出生年月日籍贯学历经
历到
职请假（时）天实际工作天数奖惩记录备考
项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤
评语
配分
得分初考
复考
项目合作思维守时写作能力发展
潜力言词表达本职学职完成任务能力
评语
配分0—50—50—50—50—50—50—50—5
得
分初考
复考
总分初考评语年月日复考
核定年月日
职员考绩表（二）
姓名服务单位
请假及旷职项目日数备注
奖惩项目次数分数
旷职嘉奖增分减分
现职薪资等级
等级事假记功
病假记大功
到职年月任现职日期
年月日迟到晋级
公假申诚
记过
担任工作记大过
办理重要
工作简述
降级
项目评分范围
工作质量及效率1—20
能力1—20
操行1—20
服务精神1—20
合作精神1—10
学识1—10
总分100
总评
评分董事长
（总经理）签章人事评职委员会主席签章直属或上级主客签章
级应或调工整资职
核定日期
年月日总经理人事部经理人事主管人员承办人
自我监定表
申报日期：年月日
姓名职称部门
入本企业
日期
年月日（年）职位学历
出生
年月日
年月日（年）工资元现任主要工作
项目理由及建议厂长批示总经理批示
目前工作（1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时你曾感到什么困难？
工作希望（1）你认为你比较适合那些方面的工作？
（2）你不适合那些方面工作？
（3）其中最适合你的工作是什么？
（4）你对现在的工作（如异动等）有什么希望？
薪资及职位（1）你认为你的工作报酬是否合理？
（□合理□不合理）
（2）职位是否合理？（□合理□不合理）
（3）职称是否合理？（□合理□不合理）
（4）理由何在？
（5）你的希望？
教育
训练（1）这年间你曾否参加翁丙部或内部举办的训练？
（□曾参加□未曾参加）
（2）曾参加什么训练？
（3）你希望接受什么项目的训练？
（5）你对本企业训练的意见如何？
工作分配（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？
（□合理□不合理）
（2）什么地方极待改进？
工作目标（1）你的工作目标是什么？
（2）这个目标你已做到什么程度？
特殊贡献（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
（2）你做到什么程度？
工作构想在你担任的工作中你有什么更好的构想？
请具体说明：
其他（1）请代为安排和面谈
（2）本人希望或建议
说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档

，大小：8.27 MB