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流程汇总
一、人力资源
（一）招聘：外部招聘流程、内部招聘流程、试用期管理流程
（二）年度规划制定流程、人力资源规划流程
（三）培训：培训课程管理流程、培训计划编制流程、临时外部培训管理流程
（四）职业生涯规划：人员晋升、降职、辞退流程、内部调动流程、离职管理流程
（五）绩效评估：绩效考核体系设计流程、组织绩效管理流程、个人绩效管理流程
（六）薪酬管理：薪资规划管理流程
（七）员工福利管理流程
二、营销
（一）市场机会研究流程：市场需求研究流程、监视和评估竞争环境流程
（二）营销计划与管理流程：年度营销计划和预算编制流程
（三）市场营销管理流程：市场和竞争对手信息收集及分析流程、价格制定流程、市场活动有效性跟踪流程、市场费用使用的执行与控制流程
（四）销售管理流程：客户档案维护流程、客户信用水平核定流程、合同管理流程、销售费用的使用和控制流程
三、财务
1、费用报销流程
2、公司、项目部借款流程
3、承兑汇票传递流程
4、公司对外付款流程（材料、设备）
5、工资发放流程
6、采购物资的购买、验收、领用核算流程
7、设备采购、验收、调配核算流程
8、公司财产盘点流程
9、会计档案管理流程
10、应收帐款管理流程（包括记录、帐龄分析、催收、收回、对帐、报告）
11、应付帐款管理流程（包括记录、帐龄分析、付款申请、审批、对帐、报告）
12、工程结算流程
13、年度预算编制流程
14、月度预算编制流程
15、预算变更流程
16、预算执行情况反馈流程
17、计划外审批流程
18、内部审计流程（计划、实际执行）
四、采购
1、采购年度计划编制流程（要区分材料和设备）
2、采购月度计划编制流程（要区分材料和设备）
3、采购供应商选择流程
4、采购供应商评价流程
5、采购询价流程
6、采购招标流程（采购招标项目的确认采购招标过程、采购招标工作的评价）
7、采购付款流程
8、采购合同评审流程
9、材料采购流程
10、设备采购流程
11、办公用品采购流程
12、紧急采购流程
五、项目管理
1、项目年度计划编制流程（包括施工计划、设备维修计划、人力资源计划、采购计划、财务预算）
2、项目月度计划编制流程（包括施工计划、设备维修计划、人力资源计划、采购计划、财务预算）
3、项目计划变更流程（包括施工计划、人力资源计划、设备维修计划、采购计划、财务预算）
4、紧急事项处理流程
5、项目采购流程
6、项目部生产流程
7、设备检修、保养业务流程
8、项目部安全检查流程
9、项目部材料入库、领用、保管流程
10、项目部内部事务处理流程
11、项目部临时工招聘流程
12、项目部资金管理流程
13、项目启动流程（从项目经理选拔到项目经理的任命相关事务处理）
14、项目准备流程（包括项目经理任命后到项目开工阶段相关事务处理流程）
15、项目完工流程（项目完工后完工事项处理业务流程）
16、项目部工资发放流程
六、行政管理
1、会议安排流程
2、文书收发流程
3、办公用品管理流程
4、公司证照管理流程
5、印章管理流程
6、安全卫生管理流程
7、宿舍食堂管理流程
8、车辆管理流程
9、文档管理流程
10、行政报销流程
11、制度撰写修订流程
七、设备管理流程
1、设备调配流程
2、设备出库流程
3、设备入库流程
4、设备革新流程
5、设备报废流程
6、设备大修流程
7、设备档案管理流程
8、备品备件管理流程
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