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交通局2017年工作安排

12-26 13:23:57   浏览次数:240  栏目:机关部门总结
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这几年,我市交通事业之所以能快速发展,并取得一些成功经验,这是省委、省政府、省交通厅坚持科学发展,注重长远规划的结果;是市委、市政府以及各区县主要领导独具超前意识,大胆改革创新的结果;是我们一贯坚持发展就是硬道理这一大政方针的结果;也是各区县交通系统干部职工苦干、实干、巧干的结果。特别是在农村公路建设方面,各区县出台优惠政策,加大扶持力度,促进了农村公路的快速发展,并在筹融资方面方法新、点子多、力度大,走出了一条新路子,使我们获惠颇多,受益匪浅。

三、工作中存在的问题或建议。

交通事业的发展,首先体现在公路建设以及运输事业的发展方面。如何搞好公路建设,特别是农村公路建设,事关全局,创新交通发展,首先要在各种体制方面有待创新。

一是建议政府尽快出台农村公路建设养护管理办法,加大农村公路建设补助资金。特别是加大对贫困县的补助扶持力度,把农村公路养护规范化、法规化,使农村公路养管有法可依,有章可循,促进农村公路健康发展。同时,建议将xx和xx县在20xx年全市试点的基础上,进一步推广作为全省农村公路养护试点,继续摸索农村公路养护管理新路子,为全省农村公路养管总结经验,以便全省推广。

二是公路建设应科学组织、合理安排,彻底改变工程建设前期工作的严重滞后的被动局面。在历年公路工程建设中,从项目的审批到资金的拨付,往往是到下半年才能兑现。一年推一年,年年滞后被动,严重影响工程进度和质量。涉及省里、国家补助的建设项目,已向省厅提出建议,对于我市自主建设的工程,希望市县各级能把一切前期工作放到四月底之前,确保工程在五月份正常开工,这样可以确保工程建设顺利进行。

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三是在加快城乡客运一体化建设方面,实行从上而下的模式。建议以政府出台政策,协调城建、交通行业部门,指导性地实施城乡客运一体化,可有效避免城建、交通部门扯皮推诿现象。从而彻底解决公路客运、公交客运、出租客运相互争夺市场、多头管理的混乱局面。

四是经费紧张人员工资难保证。市交通局现有139名干部职工(其中90名在编人员,49名借调临时人员),财政拨款的只有15人,其余124人的开支全部靠自收自支。特别是国家发改委、财政部、交通部[20xx]财综字67号文件取消农用三轮车养路费的政策出台后,因经费紧张,自收自支人员的工资难以保证。影响了工作的正常进行。为此,希望市政府能将现有在编的自收自支人员实行全额财政拨款,其它人员的工资由交通局自行解决。

五是县乡公路改造配套资金的落实问题。20xx年以来,全省各市统一利用开行无息贷款进行县乡公路改造,我市也积极争取到2亿资金。按照我市与省交通厅签订的开行贷款协议,县乡公路改造工程每公里应配套资金20万元。且只有市政府出台有关配套资金的文件后,省里才予以拨付补助资金,故请求市政府尽快出台县乡公路改造配套资金的有关政策。确保我市县乡公路改造顺利进行。

四、20xx年工作的基本思路。

1、主要工作目标及任务。

“十一五”期间,我们坚持“以人为本,三网并重,区别对待,统筹规划”的方针,要建立“适应需要,满足功能,干支相连,安全畅通”的公路网络,进一步拉开路网框架,拓展城市空间,实现“县区通高速,乡乡通二级,村村通班车”的城乡一体化的和谐交通总目标。20xx年是完成“十一五”规划目标的第二年,必须打好基础,科学规划,加大力度,在各方面都要有所起色,为建设和谐交通干出新成绩,做出新贡献。

在公路建设方面,要重点实施“三个五”建设计划。

①五项重点工程(两条高速公路、一条出口公路、一条改造公路、一条运煤专线):荣城至乌海高速公路过境工程,153公里,投资45亿元;大同至呼市高速公路xx段45公里,投资15亿元;应繁出口公路(含梨树坪隧道)38公里,投资1.7亿元;大忻线xx段(阳方口至大同)改造工程130公里,投资6.5亿元;平鲁、朔南煤田至神电运煤专线25公里,投资3.37亿元。

②五项干线工程:改建干线公路五项,共130公里,总投资2.55亿元。由市公路分局具体实施。

③五项农村公路工程:县乡公路改造工程300公里,投资120xx万元;通达通畅工程600公里,投资120xx万元;村与村网络工程500公里,投资6000万元;街道硬化工程300公里,投资3600万元;新农村道路建设工程100个村600公里,投资7200万元。

20xx年,全市公路建设总规模2821公里,计划总投资78.2亿元(含跨年度工程),其中农村公路投资4.08亿元。

在客运管理及场站建设方面,认真落实以下四方面的工作:一是加快步伐,加大力度,积极争取政府部门的支持,尽快实现城乡客运一体化;二是继续组织实施“村村通班车”工程,大力发展农村道路运输,尤其要保证新农村的客运市场正规化,新增农村班线20条,新增客车50部,实现90%的行政村通客运班车的目标;三是加快场站建设力度,加强xx长途汽车北站的建设和管理,规范已建乡镇汽车站的营运,并继续新建6个乡镇汽车站,为实现农村客运一体化打好基础;四是加大科技信息化建设的投入,建设全市运管系统视频会议系统工程,利用现有网络资源,将VOIP电话扩展到县所,实现业务联系零话费目标,并筹建客运站场GPS全球定位信息监控平台,为客运安全保驾护航;五是加大规费征收力度,继续规范道路运输市场,加强专项整顿,扩大费源,文明执法,努力完成省里下达的各项指标任务。

2、完成任务的主要措施

一是加强领导,提高认识。从市到县各级交通部门,都要树立“一把手”意识,坚持“一把手”亲自抓。并加强宣传,提高全体干部职工的认识水平,认真组织,严格管理,从组织上确保各项工作的顺利开展。

二是严格工程招投标程序,确实加强廉政建设,发扬过去的优良传统,严格工程各项前期管理,继续实行“三不准”,确保工程规范、合格上马。

三是继续加大筹资力度,为公路建设提供可靠保障。在争取开行贷款及省里补助的同时,不断加大地方筹资的力度,并把重心放到受益者方向,无论一个县、一个村或一个企业,谁受益谁出资,积极鼓励受益人出资出力,修建公路。

四是抓好工程监理,确保工程质量。严格按新颁布的《公路工程监理招投标管理办法》实施管理,实行市、区县统一派驻工程监理,加强对项目的全过程监理,确保工程质量。

五是清理整顿运输市场,严厉打击非法营运。为确保城乡一体化的顺利实施和农村客运市场的健康发展,要从严管理,清理整顿市场,打击非法营运,维护合法经营,维护人民利益,确保人民生命财产安全。

六是加强队伍建设,提高文明执法水平。对所有涉路执法人员,要进行一次普遍培训和整顿,不断提高交通执法队伍的整体素质,提高交通执法水平。并按上级指示精神,完善治超点建设,加大治超力度,严防公路“三乱”,保障绿色通道畅通,树立交通待业良好形象。

七是加强内部管理,继续开展机关效能建设。认真贯彻落实省市政府关于深入开展机关效能建设的精神,加强效能监察,严格责任追究,执行

经典哦 首问负责制,限时办结制,不断提高服务水平,创建交通服务型行业的新形象。

八是加大改革力度,不断推进和谐交通发展进程。一是以xx、xx县为基础,加快农村公路养护管理改革进程;二是依托大政策,加大招商引资和积极筹措公路建设资金的改革力度;三是调动社会力量,加强科技投入,加大对汽车站场管理的改革;四是以城乡一体化建设为目标,构建和谐客运市场,探索客运车辆放开管理,在线路审批上进行改革。总之,通过一系列的改革,努力构建和谐公路网络、和谐客运市场,不断促进和谐交通的发展。

面对交通事业的快速发展,我们深感责任重大,任务十分艰巨。在顺利完成20xx年工作的同时,我们决心再接再励,在市委、市政府的正确领导下,以开拓奋进的姿态,创新发展的思维,去不断创造交通事业发展的新辉煌,以全心全意为人民服务的大局意识,树立文明和谐的交通新形象。

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