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生产管理调查表
区分调查项目主要检讨事项记事
检
查1．检查方法检查标准是否合适
收货检查与工程检查
检查者及检查制度
检查工具是否合适
2．不良率检查结果的记录
不良率的工程类别、原因类别
不良品的处置及防止对策
现在的不良率是否太高
3．可用率总体可用率
应付可用率提高的对策
机
械
工
具
管
理1．械机设备管理管理的负责人
预防保养
定期检查的实施
2．工具管理工具的研磨等管理
工具的保管是否适当
外借工具是否确实记录
3．工具类型设计、采购、制造的方法是否适当
保管方法是否适当、负责人是谁
动
力
1．电力电力管理的重点
节省电务的对策
2．燃料燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点
工
作
环
境1．搬运管理搬运工具的利用、通路状态
2．环境条件影响工作的条件如何
是否有适当的管理
3．安全管理有无安全统计、安全对策
火灾的防止是否适当
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，大小：7.60 MB