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计划管理制度
1、日常工作应纳入计划的轨道做到有序准时地完成计划可分为中长期计划、年度计划、季度计划、月度计划、周计划及部门计划区域销售计划接待计划产品组合计划、餐饮销售计划、市场调研计划市场营销预算计划、公关促销活动计划、宣传广告计划、重大活动计划
2、计划应提前制定执行中修正完成后总结计划应于前一年十月份完成当年六月根据执行情况制定下半年度调整计划下一年度一月份完成上一年度计划执行情况总结
3、销售部经理每月月底必须提供一份详尽的本月市场分析报告和下月市场调研计划报营运部经理和总经理逐级审核
营运部经理必须逐月制定出相应营运策略供总经理决策
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