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目的及适用范围





为了有效地进行采购管理使公司的采购能有计划的完成同时能有效地协调采购涉及各部门工作特制定本程序





本制度适用范围为XX智能公司





本制度由XX公司负责制定其解释权及修改权属





本制度自200年月日起执行





职责





销售订单编写的责任人提出采购需求的人员工程项目中为项目经理





计划供应部的计划员负责审核销售订单是否符合采购提前期要求和是否属于物料清单所列物料





紧急采购需要提出需求的相关事业部或职能部门经理审批





计划内容、滚动原则及方法





销售订单中包含物料名称、要求到货时间、建议单价和供应商工程项目中销售订单根据项目计划的分阶段物料需求计划编写





采购申请单根据销售订单编写将销售订单中的到货时间按照相应物料的采购提前期折算为采购时间当天的销售订单按照物料大类进行汇总
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