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呆滞物料处理规定
1.总则
1.1.制定目的
制定库存之呆滞物料处理流程规范呆滞物料之管理使之有章可循
1.2.适用范围
本公司各仓库中的呆滞物料之处理除另有规定外悉依本规定处置
1.3.权责单位
1)资材部负责本规定制定、修改、废止之起草工作
2)总经理负责本规定制定、修改、废止之核准
2.呆滞物料的分类
2.1.定义
1)最后异动日
某物料储存于仓库之中离盘查时最近的一次物料进出的日期称为最后异动日；因历史原因无法查清最后异动日的物料以最近一次盘点的时间为最后异动日
2)呆滞物料
某物料的最后异动日至盘查时其间隔时间超过180天者称为呆滞物料
2.2.呆滞物料的种类
呆滞物料产生的原因大致有下列几种：
1)订单变更或市场变化较大导致物料呆滞
2)设计变更导致物料呆滞
3)请购、采购失误导致物料呆滞
4)生产余量无处消耗导致物料呆滞
5)其他原因导致物料呆滞
3.呆滞物料处理流程
3.1.呆滞物料整理
1)仓库于每月整理物料库存报表时应将呆滞物料之编号、名称、规格、数量、最后异动日予以明确列出
2)资材部统计汇总呆滞物料总金额、数量并列出呆滞金额或数量最多的前十种物料明细填写《呆滞物料库存状况》表
3)《呆滞物料库存状况》表一式四联一联由资材部自存一联呈总经理（或生产副总）一联转财务部一联转生管部物控单位
4)资材部应于《呆滞物料库存状况》表中提出呆滞物料处理建议供各相关人员参考并于每月生产经营会议或生产计划会议上提出
5)生管部物控应对呆滞物料处理负责针对呆滞物料状况协同相关部门提出处理意见并督促执行
6)总经理（或生产副总）负领导责任负责协调、指示相关部门提出处理意见（如技术部门、品质部门、生管部门）
3.2.呆滞物料处理办法
呆滞物料之处理办法一般有下列几种：
1)将呆滞物料再加工后予以利用如整形、重镀等等
2)将呆滞物料代用于类似物料以不影响功能、安全及主要外观为原则
3)将呆滞物料回收后再利用如塑胶制品回收等等
4)将呆滞物料退还供应厂商
5)将呆滞物料转售给其他使用厂商
6)将呆滞物料售与中间商如废品回收站等
7)暂缓处理继续呆滞等待时机
8)将呆滞品报废处理
呆滞物料库存状况
库存单位：年月日
项次物料名称料号/规格单位数量金额最后异动日备注
确认：_____________审核：__________填表：__________

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