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九、现代成功企业家的理财观
1、从“利润导向”到“现金导向”
——现金为王（CashisKing）！
2、从“EPS导向”到“每股经营性净现金流入导向”
——经营性现金净流入是企业经营的“血脉”！
3、从“流动比率管理导向”到“营运资本管理导向”
——控制存货、应收帐款和预付款的OPM战略！
4、从“利润最大化导向”到“企业价值最大化导向”
——股东的资本（权益资本）是昂贵的、具有很高的机会成本！
5、从“被动的增长管理导向”到“主动的增长管理导向”
——自我可持续增长率与预计销售增长率之间的差具有重要现
实意义其实际上影响着企业的财务政策！
6、从“被动的风险管理导向”到“主动的风险管理导向”
——企业的财务风险是可以分解、控制、预见和化解的！
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