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财务管理机制是指企业财务人员在对理财环境认真分析的基础上为实现一定的目标而不断推动财务活动正常运行的过程从系统论的角度看要想实现系统的良性循环必须有科学的系统目标完善的运行环节和优良的外部环境因此要想实现既定的财务目标必须建立财务管理的良性循环机制必须重构财务管理目标并完善其运行环节优化其外部环境
一、重构财务管理目标优化导向机制
财务管理目标是企业财务管理所要达到的根本目标它制约着财务运行的基本特征和发展方向是财务运行的一种驱动力不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制科学地设置财务管理目标对优化财务行为实现财务管理的良性循环具有重要意义但是当前我国财务管理目标存在着严重的紊乱现象复杂的企业外部环境使得财务管理既没有能够达到以实现企业财富最大化为目标的理想高度也没有能够达到以单一的利润最大化为基本目标而是具有多重目标的特征即追求“利润最大化”、“产值最大化”和“人均收入最大化”这三种在一定程度上相互矛盾的目标共同组成了现阶段我国财务管理的目标群体制约着企业财务管理的运行机制因此要使企业财务运行趋向合理财务管理实现良性循环必须重新构建财务管理目标在当前情况下企业财务管理的最优目标应该是“财富最大化”财富最大化是企业通过财务上的合理经营采用最优的财务政策在考虑货币时间价值和风险报酬的情况下不断增加财富使企业总价值达到最大财富最大化目标体现了对经济效益深层次的认识是现代企业财务管理的最优目标
二、完善财务管理环节优化运行机制
财务管理是一种有意识的管理活动它的运行表现为一个循环过程现代财务管理认为财务管理的循环过程应该包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等几个既相互联系又有一定区别的阶段即所谓财务管理的环节目前我国许多企业对财务管理的环节存在片面认识未能科学地划分管理环节听任管理过程自发地运转放松各阶段的管理效率十分低下严重影响了财务管理的良性循环有些企业虽然划分了管理环节但不重视各管理环节工作内容的完整性和各管理环节的关联性往往重此轻彼管理工作仍不能有效地进行为此应做到：
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