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领导与领袖
领导是一个职位—权力、地位、责任
人家叫你领导你就必须像个领导
领袖是一种气质—魅力、影响
是一个领袖则不必是一个领导
领袖性格与操控能力
营造领袖人物的两个关键
“根性”与“能力”
根本性格与操控本事
习惯决定性格性格决定命运
越早培养性格成就事业概率越大
根性—根本性格
七种非常重要的“根性”
沉稳
“根性”就像一棵树从树根、树干衍生许许多多的枝叶
能力=操控本事
一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争他基本上要操控得了让那一伙人在他的引导下抓住稍纵即逝的商机展开一场博杀
六个非常重要的能力
洞察力
“能力”就像一盘粽子
一些散兵游勇就可以建成一支部队
马雪征：
54岁联想电脑执行董事副总裁和首席财务官
毕业于北京师范大学中文系既无IT背景也没有学过财务
七种“根性”（七棵树）解析
第一部分：今古论证古代帝王举例
第二部分：根性分析说明由根性产生的结果与表现
第三部分：根性的培养方法
一、沉稳
沉稳
遇到危机就不会惊慌失措
因为个性“沉稳”
[培养方法]
不要随便显露你的情绪
不要逢人诉说你的困难与遭遇
在征询别人的意见以前自己要做思考但不要先讲
不要一有机会就唠叨你的不满
重要决定尽量与别人磋商
走路与说话不要慌乱
思考
在家庭、公司或周边环境中
二、细心
细心
开经偈
无上甚深微妙法
百千万劫难遭遇
我今见闻得受持
愿解如来真实义
提出的目标或口号就不会没有方法没有手段
因为处处“细心”
[培养方法]
对身边所发生的事情常思考它们的因果关系
对做不到位的执行问题要发掘它们的根本症结
对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议
做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯
经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端
自己要随时随地对“不足”的地方“补位”
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