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领导行为与团队建设_doc

  • 名称:领导行为与团队建设_doc 下载
  • 类型:领导力与艺术
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-16
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《领导行为与团队建设_doc》简介

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成功企业的秘诀
企业获得成功的第一步是弄清目标;
第二步是找到实现目标的方法;
第三步则是要让其他人自觉自愿、富有热情地和经理人一起走向目标
中国企业的现状
企业所有人都忙于完成任务而忽略了作为任务中心的___“人”
事实上在一个企业中:任务、团队、个人三者互相交叉不能割裂
听-课前的钟声
听是一回事听见了是一回事听懂了又是一回事听懂并运用于实践当中才是真的明白
学习管理学重要的是我们要有一双可以听得进话的耳朵
看-自己的位置
做得体的事说得体的话
寻找自己的位置
培养自己审时度势看清环境的眼光
经验(感觉)是财富也是限制
变-挑战传统
传统的由来
事情是一分为二为什么[来自www.管理]不可以是一分为三?一分为四?
社会变革的对管理学的影响
全球化(如果想和这些人有效地共事就要了解他们的文化弄清这些文化如何塑造了这些人学会使你的管理风格适应这些差异)
给员工授权让他们完成工作的的责任让他们自己承担
激发革新和变革
管理学中的权变理论
几乎没有简单的和万能的原理能够解释管理学人是复杂的
管理学概念或理论必须反映情境或权变条件我们可以说X导致Y但只在Z(权变变量contingencyvariables)所限的条件下
能够分辨观点成立的条件
现代领导者的新理念
领导者-管理者
谁更适合做一个领导
刘备、诸葛先生、关羽、赵子龙
从光头火锅的兴起谈现代管理的新理念及领导者的素质
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