标签：5s管理制度,5s管理内容,6s管理内容, 本站提供开展7S活动免费下载,http://www.2xuewang.com
一、7S基本概念
二、7S与各管理系统之间的关系
三、7S执行技巧
四、定置管理实施技巧
五、开展7S活动程序
一、7S之定义
整理：工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除
不需要的东西；
整顿：把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识进行管理；
清扫：将不需要的东西清除掉保持工作现场无垃圾无污秽状态；
清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面使工作人员觉得整洁、
卫生；
修养：通过进行上述4S的活动让每个员工都自觉遵守各项规章制度
养成良好的工作习惯做到“以厂为家、以厂为荣”的地步
安全:通过安全检视保证现场人员设备材料均不会有意外伤害.
节约:在生产过程日常工作中注意节约每一分公司资源
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