标签：5s管理制度,5s管理内容,6s管理内容, 本站提供制造处5S辅助手册免费下载,http://www.2xuewang.com
1-1本手册编着目的本手册编着的目的主要是以实际案例让每个人都能了解5S的目的及意义并针对防污染、防刮碰撞、防静电以及纪律等方面列举在作业现场中所发生的错误并给予正确的动作使现场人员能将5S的观念落实于日常作业当中养成自律自主的习惯确保我们产品的品质1-25S的意义5S它代表的是一个良好的厂房环境维持的五个步骤所谓5S就是取整理、整顿、清扫、清洁及纪律等五个日文拼音的第一个字母而成以下就分别将此五个S做一说明：※整理（Seiri）：区分「要」和「不要」将现场的物品区分为两组一组为现场必须用的另一组为现场所不需要的将后者加以处理、减少浪费降低成本※整顿（Seiton）：定位、定量、定容整顿意味安排必要品于适当的位置以利于每一个物品的取得与使用因此须做到三定—定位、定量、定容※清扫（Seiso）：环境设备、清扫维护清扫的目的就是在确保能满足该现状并彻底发掘问题除了将工作现场内的灰尘、油污清除干净使事物维持在良好的整理整顿下还要让物品被拿起…………
，大小：5.14 MB