标签：安全生产管理制度,生产管理制度, 本站提供现场管理改善Q&A——目视管理免费下载,http://www.2xuewang.com
1.目视管理的作用
通过某种试验的结果可以明白以下几点:
（１）说了后能留在记忆中的%
○1３小时后70%○2３天后10%○3３周后4%
（２）只让看写的东西能留在记忆中的%
○1３小时后72%○2３天后20%○3３周后8%
（３）一边让看写的东西一边说后则能留在记忆中的%：
○1３小时后85&○23天后65%○3３周后54%
从以上例子可知目视管理是很有效果的东西过去常说“百闻不如一见”就能证明目视管理的有效性
2.适用于工作现场的目视管理方法
（１）整理、整顿、清扫
○1在工作现场巡视中指出混乱的地方
○2确认改正的状态
○3计算定位率以图表示其％率的变化情况（定位率的计算方法参看本书Q86）
（２）通道表示
○1为了区别通道和非通道的区域在通道上用白线或黄线来表示
○2在通道上放物品时要摆放写有“通道使用许可”的标牌
（３）工作现场表示、配置图
○1每个工作现场在从天花板吊下的显示板上表示工作现场名
○2作成有工作现场所的机械配置的地图并揭示出来
（４）机械的运转状态表示
○1吊挂写有机械的状态特别是故障状态的显示板（材料断了、故障中、修理中、生产中断、停机中、废弃等）
○2提示一个月运转率推移图表
（５）材料、部品仓库的位置（location）标示
○1在仓库内的各货架上附上NO（编号）．
○2在各货架的左右位置及上下段上附上编号或者A、B、C记号来特定位置
（６）材料、部品货架的品种标示
○1标示应放在货架上的材料、部品名
○2安放同样的名称编号的物品
（７）材料、部品的装箱标准化
○1规定袋子或者部品箱的装入数(10、100、1000或其倍数)
○2在袋子和箱子上标明品目和装入数
（８）最大库存量表示
○1在承板上插入标杆中途附上彩色符号
○2货物重叠量装到彩色符号时停止入库
（９）通过２个容器系统来管理发单点
○1准备２个容器或箱子并装满它
○2先用一个容器内的货用完后再用另一个容器的货
○3以一个容器的量发单到货后就装入容器内
○4反復这样不断持续进行
(10)在机械上挂上该机的使用方法(特别注意事项)
(11)危险物的表示符号将根据JISZ0151来进行
(12)关于安全色彩的JISZ9101安全色彩使用通则等其他10种类
(13)关于管理醳事宜根据JISZ9102来进行(水、空气、硫酸等)
(14)电气装置的”把手”的操作标准.状态显示的标准在JISC0601中规定了
(15)关于张贴物(揭示物)参照本书Q28
３．目视管理推进上的要点
......
，大小：995 KB