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大型医药企业营销组织结构扁平化模式探讨免费下载,http://www.2xuewang.com
制约企业发展的七大因素
方向正确
体制
人力资源
组织结构
客户资源
资金
产品
营销组织结构演变
简单化结构
金字塔式结构
可拓展组织结构
扁平化结构
三种组织结构比较
过度性的组织结构
可拓展型组织结构：
兼顾金字塔组织和扁平化组织的优势实行一定控制下的中层主导全体参与的工作模式促使组织、管理者、员工的共同发展
营销组织结构设计
体现效率
体现职能
体现创新
体现总体战略
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