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团队管理

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· 认识角色改变管理

《认识角色改变管理》目录：1、发生在人们对同一情况感受不同或持有不同价值观或信仰2、差异中存在了潜在的建设性有利益更大的可能3、差异不能用输赢的方式解决4、差异反映了人与人之间的互赖5、所有冲突来源于差异但....团队管理
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· 为实现战略目标而建立高效的营销组织

项目执行情况回顾主报告——为实现战略目标而建立高效的营销组织分报告之———领导手段分报告之二——主要岗位的职责与关键业绩指标分报告之三——投资预算调整方案实施阶段的工作建议.团队管理
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· 区域销售队伍管理

激励什么使你的销售队伍士气低落？对控制的反抗销售人员一般不喜欢在工作上受到密切的监督限制标准工作成绩标准可能造成负面效果特别是当这些标准是任意制度的时候例如：将销售开支全部减少10%不现实的工作目标不断地....团队管理
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· 群体与团队

群体与团队(28页)免费下载.团队管理
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· 个人与团队管理讲教方案

个人团队管理课程性质自我发展管理主要阐述组织中个人应具备哪些必备的基础管理技能这种技能直接指向个人的核心竞争力与相关课程的衔接大学内部教学体系：管理学基础、组织行为学、人力资源管理社会培训：高效培训、....团队管理
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· Top Teams:Why Some Work and Some Do Not( 22page)

MeetMartintheChiefExecutiveOfficerofaglobalpharmaceuticalcompany.Martin(nothisrealname)isa15-yearveteranofthefirmaconsistenthighperformerpersonallyandanundisputedleader.Hiscolleaguesdescribehimashard-....团队管理
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· 团队力拓展训练

团队力拓展训练成功双赢快乐的工作致富--等等这些都是我们梦想的生活内容究竟怎样才能做到呢？前言在市场竞争日益激烈的时代社会的竞争方式已由过去外在资源的竞争转向了自身潜力的挖掘现代竞争说到底就是人力资源的....团队管理
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· 业务部门业务与规划能力的提升（doc 19）

1.通路变革带来的冲击主要客户的兴起谈判力量的增强通路多样化主要客户对业绩成长活动的需求最适业务组织与商业模式(BusinessModel)的需求人才素质提升之必要经销模式的建立快速订货、送货、回收的需求对新科技订货、....团队管理
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· 现代项目团队建设管理101招

了解团队运作(1-19)设立一支团队(20-38)提升团队效率(39-76)为未来努力(77-101).团队管理
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· 团队沟通培训手册_doc

3.如何进行团队内部及团队与客户之间的交流A.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用B.准备一次交流C.准备演示图.团队管理
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· 改善销售与分销体系——组织模型

目录总结第一部分维维销售组织发展过程第二部分专人访问/职工满意度调查2.1士气与工作满意程度2.2组织结构问题2.3工作目的性与职责划分2.4上下级管理问题2.5职业发展方面2.6业务培训2.7报酬系统第三部分维维现阶段组....团队管理
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· 研发团队管理

为什么研发团队的管理很重要？新产品开发日益成为企业成功经营的核心持续推出新产品将使企业立于不败之地而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队人们的共同结论是“有什么样的开发团队就有什么样的新产品....团队管理
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· 某品牌销售团队管理方案

序言不依规矩不成方圆本方案旨在科学规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统提高组织机构整体动作能力SOS方案是TSD方案的姐妹篇两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作犹如两条坚....团队管理
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· 团队训练

PA团队训练PA团队训练之握握手好朋友一、目的：拉近彼此之间的距离展现行动力及人性的积极热情且可加速彼此间的认识二、条件：（一）人数30人以上（二）用具：纸、原子笔（一）团队歌的教唱（二）测试（三）工具：传....团队管理
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· 中国式团队管理

第一讲日本人的团队管理（上）1．引言2．日本民族团结组织认同感高3．日本人是没有自我的民族4．日本人的团结是长期培育所造成5．日本人和中国人的分别第二讲日本人的团队管理（下）1．终身雇佣制发挥很大的功能2．愚....团队管理
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· 大话西游团队——打造高绩效团队的奥秘

本书以畅快轻松、飞扬灵动的笔调重新诠释了《西游》人物亦古亦今亦真亦幻生动演绎了唐僧四人历经一个月绝对挑战攻克七七四十九道难关砺炼成一支坚不可摧、锐不可挡、协同向上的高绩效团队的全过程是每一个关心团队绩....团队管理
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· 现场团队管理

现场团队管理（17页）免费下载.团队管理
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· 营销管理体系咨询营销组织架构建议

《营销管理体系咨询营销组织架构建议（146页）》目录：1、XX总部营销组织结构建议2、XX分公司管理模式建议3、XX订单流程及库存控制建议4、XX营销流程建议5、XX营销系统信息流程建议6、XX营销体系绩效考评及薪酬分配方....团队管理
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· 新团队建设学员手册

第一单元导言第二单元团队1.团队的概念2.团队规范3.团队凝聚力4.高效团队的特征第三单元团队建设1.团队建设的原则2.团队建设的阶段3.团队建设的方法4、团队领导原则第四单元团队建设的陷阱及克服建议第五单元团队解决....团队管理
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· 卓越团队

一、什么是团队在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避那一定是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象那是蚂蚁军团来了.团队管理
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