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团队管理

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· 团队管理101招

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分在今日集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎....团队管理
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· 管理团队

管理团队（58页）免费下载.团队管理
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· 高效团队的建立

一、高效团队的基础二、高效团队的建立三、高效团队的绩效.团队管理
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· 专业化增员流程

课程大纲一、什么是增员？二、什么是增员流程？三、专业化增员流程概述四、专业化增员流程注意点评语从以上事例不难看出成功必有方法寿险营销也有它的成功方法那就是专业化的销售和增员流程它是近300年来凝聚了全世界....团队管理
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· 建立高绩效的市场营销及销售组织体系-实达

建立高绩效的市场营销及销售组织体系-实达(128)免费下载.团队管理
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· 积极的团队精神训练

积极的团队精神训练(14页)免费下载.团队管理
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· 销售部门的职能

《销售部门的职能（27页）》目录：1、执行销售行为协调与公司各部门相互合作的关系指定有效拓展市场的销售策略和政策；2、执行并完成公司下达的销售目标；3、积极开发、联系、维护客户保持高水平的市场占有率；4、与....团队管理
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· 现代营销人员应具备哪些职业素质

营销工作充满挑战和诱惑重重困难和机遇是挑战高额回报和自我价值的实现是诱惑因此营销人员的前途要么灰暗失败要么光明灿烂在营销职业生涯中平衡价值取向正视人生坐标对营销人员尤为重要做的好可以平步青云扶摇直上反....团队管理
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· 销售组织管理制度

通则　(一)总则　本章程规定本公司××营业部门(以下简称部门)的机构、权限、运作及处理等等相关事项　(二)部门的业务范围　本部门依照总公司营业部门的指示在独立营业计划与独立核算制度的原则下负责指导....团队管理
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· M品牌销售团队管理方案（CHM电子书）

M品牌销售团队管理方案(CHM数十页)免费下载M品牌销售团队管理方案序言第一章销售部整体概述第二章销售部组织与人员职责第三章销售部OSB运作系统第四章销售部IES体系第五章销售部政策与制度………….团队管理
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· 区域主管应具备的技能

内容结构：第一部分市场调研技能第二部分区域市场评估与预测技能第三部分推销技能第四部分促销技能第五部分商品陈列技能商品陈列案例：可口可乐的市场生动化学习要点：1、市场调研的程序、方法、反思2、区域市场评估....团队管理
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· 销售队伍怎么建

招聘、薪酬、队伍规模灵活调整客户、经验、工作时间充分利用JohnBogert、GaryBreissinger、CliffGrevler、KatrinaHelmkamp销售队伍是促进公司成长、扩大市场份额和提高获利能力的关键因素之一优秀的销售部门能发现获....团队管理
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· 有效沟通与工作协调技巧

从公司的组织角度来考虑必须要有一套有效的沟通措施要从员工的需要出发来制定这些措施保证员工能了解、掌握公司的发展战略、目标、目的与计划向员工通报公司的经营活动情况、面临的问题所取得的成就、业绩以及大家所....团队管理
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· 团队建设

一、团队概述二、什么是团队和群体三、团队的类型四、高效团队的建设五、团队建设的一些基本原则六、如何管理好一个团队（领导的作用）七、唐僧与刘备的团队差异.团队管理
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· 团体与团队

团体的种类团体发展的阶段团体行为模式角色角色角色冲突规范从众行为夸张的顺从权威研究要受试者伸手进盐酸里要受试者泼硫酸到研究助理的脸上受试者经过躺在路上的病人有多少人会停下来救他....团队管理
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· 创新团队（doc 19）

此课件由juncui推荐获得积分16分　创新团队——超越专业与认知疆办的整合性问题解决平台.团队管理
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· 销售经理应具备哪些技能

导言对一个合格的销售经理只有知识是远远不够的知识只是保证成功的必要条件你还必须提升你的各项技能这些技能是实践性很强的技能远非读完本章就可以做到但本章就销售经理需要掌握的基本技能作一个概述至少在学完本章....团队管理
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· XXX公司经销商特设课程

XXX公司经销商特设课程(29页)免费下载.团队管理
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· SMPT——自治型生产团队

管理工具一：职责清晰的6W1H原则1.Who—工作的责任者是谁？2.Forwhom—工作的服务和汇报对象是谁？3.Why—为什么要做该项工作？4.What—工作是什么？5.Where—工作的地点在哪里？6.When—工作的时间期限？7.How—完成....团队管理
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· 销售队伍管理方法及模型

内容提要销售队伍规模设计模型销售区域设计模型和激励设计模型销售访问模型.团队管理
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