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团队管理

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· 以人为本创建现代企业管理团队

现象：——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管理的无论从哪个意义上来看此人都是当家人——而现在大多数大中型企业和几乎所有的社会公共机构都是由小型管理团队管理的——每名团队成员可能会有一个“经理”....团队管理
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· 实施团队建设的有效方法

心理学家马斯洛说：杰出团队的显著特征便是具有共同的愿景与目的因此建立团队的首要要素便是建立团队共同的愿景与目的但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同因此要让目标趋于一致也是极为困难....团队管理
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· 销售团队管理

学习目标理解经理和领导的角色认识和了解在销售管理中的主要问题学习掌握销售管理程序学习了解销售管理的各种方法技巧和工具成功经验分享和交流课堂公约积极参与!勇于尝试!严格守时!经理和领导的角色二十一世纪领导型....团队管理
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· 团队激励与组织凝聚

一、激励手段和方法□唤起下属的“危机感”60年代末加农采取多种经营打入了计算机市场它研制的键盘式计算器试销后获得成功十分畅销但是好景不长加农在与“卡西欧”推出的小型计算器的竞争中连连失利它又改制新型计....团队管理
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· 团队建设与管理沟通

课程内容简介高效学习团队公约学习方法与信息吸收团队建设应该是一种机制在成就企业、卓越自己的基础上管理沟通才有了实现的必要管理沟通应该是一种文化在缔造和谐、建立共识的基础上团队建设才有了实现的前提团队建....团队管理
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· 营销公司工作流程

营销公司工作流程(18页)免费下载如何索取请参考首页处“网站指南”的“关于索取专区”介绍.团队管理
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· 职能结构的企业组织机构设置模式

职能结构的企业组织机构设置模式（13页）免费下载………….团队管理
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· 一流团队建设指南

团队建设的基础心理互补需要行为互动需要自我超越需要H、在你们的群体中占优势的愿望是：●尽快达到共同的目标●更好地相互了解●分担和分享所做的一切●懂得每一个人的作用和责任★流行换位思考★从“我”到“我们”....团队管理
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· 如何组建高效的市场部

作为一个优秀的营销总监不仅要掌握营销的理论、方法和工具更重要的是要组建一个高效的组织体系以支撑所有工作的顺利开展如果说前者是对营销总监的专业技能要求后者则是对营销总监的管理能力要求而且在企业后者的作用....团队管理
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· 房地产销售业务员理念培训教材

房地产销售业务员理念培训教材业务员的标准：有尊严而又有高收入的生活有意义又可以作为终生的事业具备专业知识且专业经营胜任工作明确自己的计划努力去达成遇难不退缩坚持到底(对行业的认识最动荡的最稳定用你的热忱....团队管理
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· 区域物流系统规划

区域物流系统规划1.区域物流系统规划工作展开的背景1.1.80年代以后国际上值得关注的发展趋势第一：经济规制的缓和促使真正意义上物流竞争的广泛开展第二：信息技术发展——部门、企业间的结合或一体化第三：经济结构....团队管理
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· 大型医药企业营销组织结构扁平化模式探讨

制约企业发展的七大因素方向正确体制人力资源组织结构客户资源资金产品营销组织结构演变简单化结构金字塔式结构可拓展组织结构扁平化结构三种组织结构比较过度性的组织结构可拓展型组织结构：兼顾金字塔组织和扁平化....团队管理
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· 营销，营销组织与管理

市场研究类型什么是市场细分?将市场分割成不同组别的消费者每个组的消费者在某些方面的需求相近一个典型的市场细分：家庭生命周期与收入个人电脑的市场细分IBM个人电脑的品线IBM个人电脑的品线产品定位产品定位营销组....团队管理
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· 发掘高潜质的优秀销售人员－－-个人情态量表的应用

发掘高潜质的优秀销售人员---个人情态量表的应用(27页)免费下载.团队管理
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· 建立标准营业组

课程目标课程目的：养成运用科学、有效的方法经营团队习惯；奠定优秀团队成功的核心基础达成效果：经过学习、训练学员能够：以《基本法》作为经营、成长的规则有效运用所掌握的训练、辅导方法经营能够真正追求卓越的....团队管理
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· 营销组织结构研究

主题如何建立“研产销一体化”的营销组织（企业）直线职能制的局限性第一部分1、直线职能制的组织设计2、直线职能制组织的极限1亿美元1000员工多品种经营混乱与失效改变组织方式3、直线职能制组织的失效机理四位一体....团队管理
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· 销售队伍管理方法及模型

目录一般方法介绍：统计分析法工作量法增量分析法知觉法营销工程学中介绍的方法案例分析销售队伍规模设计销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件然而确定销....团队管理
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· 以人为本创建现代企业管理团队——团队角色理论与实践（doc 91）...

如果真是这样的话那么在错综复杂的商业环境中一个能够领导一批有能力的管理人员的最佳人选应当具有一些什么特点呢?这看起来好像是一个相当明确的问题但如果不进一步澄清一下你是不可能给出一个明确的答案的最好的领导....团队管理
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· 精英团队管理

做领导者与管理者是不同的但现在管理者必须同时成为领导者赵老师将和诸位共同探讨作为一位领导者如何培养洞察力、如何在组织中结成重要的同盟、如何利用沟通技能进行领导、如何激励他人保持斗志以及如何对创造性冲突....团队管理
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· 团队角色管理

团队角色管理(32页)免费下载.团队管理
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