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XX房地产开发集团部门关键业绩指标汇总免费下载,http://www.2xuewang.com
企划部
绩效指标指标/目标定义备注权重标的数据源/考核方
01调研计划完成率实际调研进度(完成的计划天数)/计划调研进度(计划总天数)评价调研计划的完成情况(满足质量要求前提下)本部门统计表
02调研目标达成率达成的调研目标数/计划达成的调研目标数评价调研目标的达成情况本部门统计表
03调研信息利用率采用的调研信息数/实际调研信息数评价调研结果的有效性本部门统计表
04项目策划有效性项目质量、成本、进度等评价项目策划工作的质量评价工具表
05促销目标达成率促销期实际客访量/促销期计划客访量评价策划促销活动的效果营销部统计表
促销期实际A级意向客户数/促销期计划A级意向客户数评价策划促销活动的效果营销部统计表
促销期实际签定合同数/促销期计划签定合同数评价策划促销活动的效果营销部统计表
促销期实际销售额/促销期计划销售额评价策划促销活动的效果财务部统计表
06供方评价率经评价合格的供方数/本年度发生交易的供方数评价对交易供方的资质管理成本控制部统计表
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