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保安部主管/主任
岗位名称:保安部主管/主任
直接上司:物业经理
直接下级:保安部/领班
1.0在物业经理/治导指导下全面负责保安部日常管理做好辖区安全防范公秩序维护停车场管理落实机关管理规定
2.0参加物业经理主持周例会/事物会议传达完成上级工作安排任务主持组织保安部周例会月讲评会议及时向物业经理映工作情况意见存在的问题参加每日工作例会加强沟通协助整体提高公司管理质量
3.0协助管理部、工程部、清洁部、租赁部、会计部做好物业管理各方面工作
4.0排出各班的值更表（每月25日前提交下月的）并检查各岗位工作情况纪律情况执勤情况进行督导考核奖惩辞退的建议
5.0负责保安部内部业务培训（如消防及事务程序并收集机关组织学习）
6.0协助行政人事部做好本部门员工考勤请假调休等工作
7.0协助行政人事财务部/取发放保管文具办公用品保安消防器械消防工作负责消防工作配备专管人员备齐消防器材
8.0组织检查消防设施和灭火器材要求每个员工正确使用各种灭火器材和掌握消防知识及救灾程序并组织演练无任何火灾隐患
9.0消防设施系统的定期保养检查启动的协助工程管理部及外派单位并好消防日检周检月检年检汇表
10.0做好保安部的思想工作及时了解员工思想动态关心保安员生活帮助解决困难加强员工互补互助精神处理内部纠纷提高员工积极性
11.0小区出现异常情况突发事件要及时赶到现场了解处理控制事态恶化减少损失能处理的自己处理不能处理的报物业经理到来案件要急时报公安机关并记录事件
12.0协助招聘保安员对保安队伍的发展建设全面素质
13.0接受派出所的监督、指导协派出所消防部的工作做好安全防范工作参加与有关维护治安须防有事发生统一行动
14.0保安部日常工作排合理安排岗位及人员保证流动岗固定岗24小时无缺岗无治安死角
15.0负责房屋装修工程外派工作中的消防安全
16.0负责治安消防宣传工作教育公司内部员工及业户防范意识及方法
17.0负责物业及各设施的情况
18.0
19.0对业户对小区治安状况交通车辆的意见建议进行并作汇予以解决成或提出建议
20.0督导下属文明服务执勤
21.0定期开展组织员工常规性训练思想文化及突发事
22.0督促员工遵守宿舍风务管理制度保持宿舍整洁无乱搭不文明现象制订建全内务详比制度予以奖惩
23.0完成经理交代的其它任务
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