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第三讲 职位分析与职位评估（上） 1.为什么要进行职位分析 2.工作分析的具体内容 第四讲 职位分析与职位评估（下） 1.工作分析的方法 2.职位评估的内容 第五讲 职位描述及具体操作（上） 1.什么是职位描述 2.职位说明书的内容（一） 第六讲 职位描述及具体操作（下） 1.职位说明书的内容（二） 2.工作说明书的注意点 3.职位说明书的衡量标准 4.职位说明书的写作步骤 第七讲 选才的作用及选才的方式 1.选才如何给公司带来竞争优势 2.人力资源部和其他部门的职责 3.面试选才的方式 第八讲 面试的流程及注意的事项 1.求职申请表的重要性 2.行为表现和面试相结合 3.怎样区分“事实”和“谎言” 第九讲 面试的目标和面试的围度 1.面试的目标和围度 2.怎样设定面试计划 3.面试前的准备工作 第十讲 结构化面试的步骤及技巧 1.面试准备的技巧 2.面试开始的技巧 3.面试中间的技巧 4.结束面试的技巧 第十一讲 专业的结构化面试技巧 1.怎样问行为表现的问题 2.做完整的行为表现记，大小：8.47 MB