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第一节：企业目标与经营风险
企业如何构筑可持续的竞争力
第二节：识别企业经营风险
企业面临的重要风险领域
第三节：控制风险的技巧
介绍6种管理风险的技巧
第四节：建立企业内部控制系统
企业内部控制的5步流程和16个步骤
第五节：应用内部控制机制为企业创造竞争力
企业内部控制机制的实战应用
第六节：介绍《内部审计》技巧
介绍内部审计常用的方法和技巧
第七节：利用审计结果追求不断的改进
审计结果的分析和应用
第八节：模拟审计实战为企业管理预警风险
案例：ABC公司审计服务招标

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