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决策管理

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· 计划与决策1

工作原理（2）十、制定计划的程序（1）十一、制定计划的程序（2）十二、制定计划的程序（3）十三、制定计划的方法十四、滚动计划法十五、预测十六、预测含义及其特征十七、预测的重要意义十八、预测的分类十九、预测....决策管理
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· 营销中的产品决策

第六讲 营销中的产品决策 第一节 产品与产品组合 第二节 产品生命周期理论第三节 品牌、包装与服务决策 第一节 产品与产品组合一、产品的涵义（一）产品的市场涵义1．产品的市场要求 质量优良；安全可靠；服务周到；....决策管理
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· 产品市场与企业经营决策.一2011

第一节 市场与市场竞争第二节完全竞争市场的企业经营决策第三节完全垄断市场的企业经营决策一、市场类型的划分 1、买方市场与卖方市场。 这是根据市场中两类行为主体的力量对比关系来划分的。 买方市场。是指交易主要....决策管理
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· 市场定位决策分析培训讲义1.txt

一、市场定位的次序二、如何进行顾客定位三、怎样进行产品定位四、消费者消费商品的规律 五、企业多元化经营决策 六、如何进行价格定位问题讨论与交流伴随着买方市场的出现，顾客的身份也自然而然地从“奴仆”变成了....决策管理
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· 市场定位决策分析9

一、市场定位的次序二、如何进行顾客定位三、怎样进行产品定位四、消费者消费商品的规律 五、企业多元化经营决策 六、如何进行价格定位问题讨论与交流伴随着买方市场的出现，顾客的身份也自然而然地从“奴仆”变成了....决策管理
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· 计划与决策培训讲座

一、 计划与计划工作二、 计划工作的性质三、 计划工作的任务四、 计划分类五、 计划构成学习目标计划职能的概念、性质及其重要性计划与预测的关系制定计划的程序与原理预测的含义、分类、方法及特点决策的含义及分类....决策管理
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· 企业生产模型决策法E（61 doc）

一、线性规划等二、时序与路径规划1、讨论各种时序规划问题2、介绍时序规划原则3、分派问题4、运输问题5、网络的最短路径6、网络的最大流三、分派问题四、最短路问题五、最大流问题 线性规划模型的建立实例 1 两种产....决策管理
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· 模型决策法课件

一、 线性规划等二、 时序与路径规划三、 分派问题四、 最短路问题五、 最大流问题模型决策法优化模型max (min) 目标函数 s. t. 约束条件线性规划模型的建立实例 1 两种产品的生产。已知生产单位产品所需的设备台....决策管理
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· 管理决策案例

管理决策案例目录第一章 管理决策总论第一节 决策与决策分类第二节 决策方法第三节 决策分析的重要性实用案例1 印尼阿斯特拉国际公司：管理决策与企业经营第二章 决策选择与决策程序第一节 决策的选择第二节 决策制定....决策管理
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· 策略计划和资讯技术

高级资讯系统及电子商业策略导论1 商业职能过程1 ……各个职能的整合1 ……商业过程1 ……资讯技术对商业过程的影响2 计划、策略和策略计划2 计划、策略和策略计划2 ……策略计划的需要2 ……商业策略计划2 ……策略....决策管理
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· 策略规划与执行9

目录一、策略规划二、策略拟定三、有效的领导与沟通四、沟通路径五、组织运作六、企业运作之控制面七、结论 重视领导者与部属间之利益交换之过程。此过程系由领导者向部属澄清达成目标应有的行为，并确认达成目标时，....决策管理
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· 企业策略规划

一、策略规划二、策略的意义 三、策略的意义(续)四、策略规划的层次 五、传统的策略规划层次六、策略规划的层次 七、事业组合架构八、产业竞争分析架构 九、三个一般化策略十、产业竞争分析架构(续)十一、三个一般化....决策管理
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· 层次分析决策法

层次分析决策法内容摘要：.决策管理
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· 某家具公司决策分析报告7

某家具公司决策分析报告目录:一、公司背景及其规划二、家易行业的状况三、公司财务状况及其规划某家具公司决策分析报告内容简介: 为了不断扩充和发展，公司经常组织有关人员进行市场调查，了解消费者的口味与偏好，不....决策管理
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· 复杂决策：购买过程和消费经验

一、消费者决策种类二、消费者参与程度和复杂决策三、复杂决策四、需要产生（问题认知）五、消费者处理信息六、品牌评估七、购买和购后评价八、消费经验：享乐性消费和产品象征九、复杂决策和选择商场一、消费者决策....决策管理
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· 项目投资决策方法1.txt

一、 投资决策的主要因素或变量二、 投资回收期方法三、 净现值法-NPV四、 获利能力指数方法-PI五、 内部收益率法-IRR六、 修正内部收益率-MIRR投资回收期•两种情形使用较多：–人才流动较大的高科技企业–融资....决策管理
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· 系统的解决问题的方法9

内容概要 (I) 无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问....决策管理
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· 卫生保健组织的策略决策（69 doc）

一、 策略性的管理二、 策略三、 市场结构 学习目标：通过学习本章，读者应该能够：策略性管理、策略、竞争的好处和市场结构。理解策略性管理的主要学派观点及它们是怎样陈述策略性管理的主要组成成分。掌握环境的纷....决策管理
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· 市场结构分析与决策7

1.完全竞争条件下企业的价格与产量决策2.完全垄断条件下企业行为模式3.垄断竞争条件下企业的价格产量决策4.寡头垄断条件下企业的价格与产量决策迄今为止，我们已考察了管理经济学的基本原理；也研究了需求的特征和需....决策管理
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· 品牌的归属决策培训

一、 制造商品牌二、 经销商品牌 依据品牌拥有者的不同，品牌可分为两个大类，即制造商品牌和经销商品牌。 制造商品牌（Manufacturer brand），也称全国品牌（Nation brand），是指由生产者建立并拥有的品牌。制造商....决策管理
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