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团队建设

09-27

· 5I构造优秀的团队

、 优秀团队的特征 二、 团队文化的功能与管理模式 三、 “球论”与团队建设 四、 沟通的方式与倾听的技巧 第一节 优秀团队的核心文化——以人为本团队的基本概念由组织结构确定、职务分配明确；成员的共同努力能够....团队建设
09-27

· 9改善你的团队—弱体营业单位的改善

的定义二、 表象与根源三、 营销强体之道四、 案例实做弱体营业单位的定义实际状况与期望值、目标值相差甚远，难以达成组织利益，长期看仍然呈现下滑趋势，短期难以改善的营业单位业绩 = 人力*活动率*人均产能发现一....团队建设
09-27

· 打造团队精神

了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然....团队建设
09-27

· 0J创新团队-超越专业与认知疆界的整合性问题解决平台

解决问题的思考模式。功能固着（functional fixedness），即因过去经验限制问题解决或创新的能力，例子，给一叠纸、订书机、回纹针，将纸固定在墙上的实验。招牌技巧（Signature Skills）定义：个人因习于特定的问题....团队建设
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· 某集团码头公司高绩效团队建设

领导艺术从《水浒传》中“智取生辰纲”讲起——请分析和对比 杨志的团队VS晁盖的团队——两个团队的异同点？一、关于团队的基本概念1、什么是团队？五花八门的现象——三个和尚为什么没水吃？——梦之队为什么不能....团队建设
09-27

· 2“团队领导者核心才能”评鉴量表之建立

业成功运用团队而大幅提升生产力，如Toyota、P&G、3M、Federal Express、British、Petroleum、Motorola、Ford、Levi’s、Sony以及Honda等，团队型式的工作架构与组织，显然已成为现今企业运作的重要模式(Leigh & Ma....团队建设
09-27

· 领导理论培训讲座_ppt

领导的目的是影响被领导者为实现组织的目标作出努力和贡献，而不是为了体现领导者个人权威。 3. 领导者与管理者的区别1）范围：从一般的意义上说，管理的范围要大一些，而领导的范围相对要小一些。 2）作用：管理是....团队建设
09-27

· 数据仓库项目开发团队构建

目一般涉及的几个过程项目评估/可行性分析业务需求分析逻辑模型设计物理模型设计数据的抽取、转换和装载数据的存储和管理数据的展现和发布培训数据仓库开发团队角色清单数据仓库项目经理业务系统顾问数据仓库模型工....团队建设
09-27

· 主管人员的团队领导职责

给人“超我的动力”法国作家圣·爱克苏贝里：“如果想要造船，不应该只是给船员造船所用的锤子和钉子，而应该唤起他们对辽阔大海的渴望！”。对辽阔大海的渴望就是一种“超我的动力”。在愿景描绘与目标整合的管理实....团队建设
09-27

· 01中阶管理者的领导统御

一、 管理者的责任二、 部门间的协调三、 命令下达四、 处理人的问题五、 激励一、 管理者的责任：(一) 管理者应注意及控制的五大项工作主轴1. 人力资源－征召、养成、成长训练。2. 预算、成本、毛利－拟定预算、控....团队建设
09-27

· 2011真诚领导

的核心价值？有意义的工作和美满的家庭生活能否兼顾？发奋工作是不是值得？当许多必须妥协的压力接踵而来时，如何保有自我价值观？我如何平衡顾客与员工基本需求之间的冲突？我能否在与部属发展良好关系的同时，又能....团队建设
09-27

· 2011年这种事不必领导交代2011

pectation你绝对不需要任何人的许可，才能把工作做得很棒。时下领导要找的人：能够主动积极做事的人。要「一直」把工作做好。员工必须做到的事服务顾客解决问题协助同事提出节省成本的建议开发构想或改进流程Ch2:这....团队建设
09-27

· 92战略思维是现代领导者的基本素质

中指出：“要大力培养中青年领导干部的战略思维能力”，“如果我们的领导干部对理论学习不重视，对重大实际问题不进行战略性的思考和研讨，是很难做好领导工作的，而且是很危险的”。这就是说，战略思维不但是每个领....团队建设
09-27

· 2011增进团队精神

开场：激励式短语谈一次团队合作的成功经验念一段激励的名句分享自己的成功事件念一段满意客户的证词信听取成就报告祝贺获奖者指出获奖者的进步之处做即兴讲演销售挑战讲演明确需要或机遇进行一个有创造性思维的研讨....团队建设
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· 怎样领导女性职工

不利的，我们有必要加以分析探讨，以便领导在管理中加以注意。1、 喜欢引起别人的注意 有的女性，喜欢别人注意她。这种心理，是由盼望自己的存在价值被别人肯定的心理造成的。这种心理，说穿了是一种虚荣心的表The ....团队建设
09-27

· 寓言版团队学习教材

undisputed champ.兔子很快地在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛，成为货真价实的冠军。 The hare woke up and realised that he'd lost the race. The moral of the story i....团队建设
09-27

· 2011有效提升领导力塑造高绩效团队

单元一 领导素质和理论介绍单元二 塑造高绩效团队单元三 领导力模型单元四 领导技能课程总目标：了解领导理论的基本知识理解群体与团队的差异，掌握塑造高绩效团队的要旨借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验....团队建设
09-27

· 2011用MBTI性格分析成就高效团队

。在培训课程里，这都是在早上做的练习，今天在这个场合这个时间，做冥想练习是非常大的挑战，因为大家都刚刚吃完饭，但是我希望大家能够给我一些支持、配合、合作，我一会儿会给大家一些指示，希望大家一块的参与和....团队建设
09-27

· 9信任—团队协作训练

第一单元 团队精神第二单元 团队合作和信任 第三单元 团队沟通 第四单元 团队责任 团 队 精 神 团体精神就是通过人际沟通、群体活动参与管理和智力开发等多种形式和手段，为员工创造良好的工作氛围，使群体产生巨大....团队建设
09-27

· 2009新市场环境下知识型企业领导如何历练

公室共同组成了“中国企业领导成长与发展专题调查”办公室，调查依照我国行业分类及各行业企业数量等比例抽样，其中国有大中型企业占64.4%，调查结果对于反映我国企业特别是国有大中型企业领导的素质与培训情况具有....团队建设
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