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广告公司做什么?服务客户(是服务性行业)替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告替客户统筹整合性行销活动发挥“全传播”功能不是创造广告而是替客户创造销售机会不是卖广告而是替客户卖产品是团队工作包括....企业管理
1KL营销分公司业务流程图51.1采购业务流程61.1.1采购业务流程71.1.1.1发中转仓采购业务流程图71.1.1.2直发中转仓采购业务流程描述91.1.2采购退货业务101.1.2.1采购退货审核流程101.1.2.1.1采购退货财务退货类型审核流....企业管理
第一讲中道管理的思想体系1.科学不是整全的2.哲学、宗教也不是整全的3.道是整全的学问4.偏道与中道5.中道管理的六个组成第二讲虚以控实—虚以控实的道理(上)1.虚以控实的道理2.管理有两个层次3.管理哲学即是管理之....企业管理
PeterisChiefExecutiveOfficerforamedicalsupplymultinational.Hiscompanyhadjustcraftedanewplantocountercompetitivethreats.Itstressedtheneedtocutcycletimeconcentratesalesonhigher-marginproductsanddevelopn....企业管理
管理学(英文版19个).企业管理
应用KPI的要点KPI的建立过程是企业战略思考的过程KPI最终表达的是企业各个层次的战略KPI就是战略的语言目标有效分解的工具业绩考核及激励机制是企业经营目标实现的保障.企业管理
管理处经理的职能定位 与自主经营(14页)免费下载.企业管理
以儒、道、佛为代表的中国古代伦理文化留下了极为丰富的实践理性原则所以我们可以而且应该从中汲取极为丰富的处世之道和管理之道.企业管理
前言一、企业组织的演化过程与基本结构二、大型公司的管控方式与风险控制三、企业集团的扩张方向与组织变革四、XX的互动服务与咨询特点.企业管理
企业成功的关键(9页)免费下载………….企业管理
人们看问题时最危险的状态不是清楚自己掌握的内容而是仅仅知道一些却自认为那就是全部于是放弃新视角新发现98级MBA的班长李新创一再强调:最可怕的是把自认为知道的或者偶然一次成功了的经验贸然推断为真理世界太大变....企业管理
你是否为危机一筹莫展?还是被机遇冲昏了头脑?下面98个观点将帮你应付迎面而来的管理问题JetMagsaysay著(杂志刊期:1998年1月)编者按:对亚洲经理人来说1997是困惑的一年许多人随着货币贬值和股市下跌渐失信心另一些....企业管理
第一讲管理经济学概述第一章管理经济学的研究对象和发展现状第二章管理经济学的决策程序和分析方法第三章管理经济学的内容第一章管理经济学的研究对象和发展现状一、管理经济学的研究对象研究对象——企业经营管理中....企业管理
管理十定律(11页)免费下载.企业管理
组织行为学(74页)免费下载.企业管理
五、计划与运营管控措施周例会(协调)充分沟通协调工作中存在的问题执委会现场拍板提出存在问题设定工作目标和完成时间;会后两日内发布会议纪要重要工作追加计划月度考评会(总结评价与兑现)各单位总结上月KPI指标....企业管理
第一章管理概述【本章要点】◇管理的含义、性质、职能、目的和必要性◇管理者及其分类管理者的角色、应具备的技能及素质◇成功的管理者和有效的管理者◇管理学的特点、内容、分类及学习管理学的重要性【引导案例】韦....企业管理
第一章界定竞争者谁是你的竞争对手公司的服务品质是如何评估哪些企业会拿来做比较回想自己曾对哪里的服务有印象第二章非常注意细节问题有哪些细节可以让做事容易些细节可以提高客户忠诚度第三章化言语为实际的行动指....企业管理
TheEthicsofCompetitionFrankH.KnightOriginallypublishedintheQuarterlyJournalofEconomics37(August1923):579-624;reprintedinTheEthicsofCompetitionandOtherEssays(NewYork:Harper&Brothers1935)41-75.Majorsect....企业管理
二千五百多年前古希腊的学者就指出:“惟一千古不变的事物就是变化:宇宙在变地球在变国家在变社会在变人在变而组织作为人的活动的榜样之更是处于不断的变革之中 当代中国正处于变革的最活越时期尤其是中国的改革开....企业管理
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