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企业管理

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· 管理寓言故事

《管理寓言故事（15页）》目录：1、幸福的种子2、铸剑3、愿望4、聪明的兔子5、正视职场风暴6、牛屎运之一7、牛屎运之二8、大雁怎么吃9、什么都会10、合营前的思考11、以理服人12、珍惜权力13、辞职14、成功取决态度1....企业管理
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· 国际管理学讲义

目录第1章国际化进程6第2章变动世界中的国际管理8第3章文化与国际管理12第4章国际谈判与跨文化沟通19第5章国际贸易世界23第6章跨国公司的基本战略27第7章作为国际公司的小企业：克服障碍与寻找机遇33第8章比较战略管....企业管理
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· 企业管理实践——从企业日常问题(案例)吸取教训

企划部的同志将这本《蔷薇集》送到我的案头请我写序看到集子的名字问其意答曰：精选汇编的案例大多是揭露企业内部“丑陋”的现象犹如一枝带刺的蔷薇我忽然间想起一则寓言：一只青蛙放在沸水后它会立即做出反应从沸水....企业管理
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· 素质能力模型

能力库..2任务分配能力2影响力.3积极性.3判断能力4项目管理能力.5个人驱动能力.5关系网建立..6专业学习能力.7团队精神7分析能力8创新能力9建立信任的能力..9以客户为本..10培训发展他人的能力.10沟通能力.11决策力和....企业管理
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· 企业资源计划系统：优化流程分析总结

公司经营分析－机遇与挑战轮胎行业的现状我国轮胎行业市场疲软供大于求1999年全行业亏损是五十年来轮胎行业的最低谷；全国68家会员轮胎企业平均销售收入比1998年度下降4%实现利润剧减95%为近年来最低；原材料如天然橡....企业管理
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· 向下管理高尔夫实战训练

向下管理高尔夫实战训练情况测验带给我们领导者与跟随者习惯领域80/20法则效率与效能过程与结果80/20法则关键的少数影响多数效率与效能目标、过程中坚干部的角色管理者的工具组织乘数作用（1）组织乘数作用（....企业管理
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· 海尔管理模式全集

海尔管理模式全集(每节附哈佛大学讲授精简讲义)任何一个世界级品牌的产生都有一个自己独特的创新模式海尔从负债147万元人民币到全球营业额1016亿人民币创造了20世纪中国的奇迹之一海尔的管理模式是大生产、大销售、大....企业管理
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· 连锁管理手册（第二部分）

第二篇连锁前置作业第７章连锁特许经营的推动与制度的应用方法‥7-1第8章连锁开展市埸调查‥‥‥‥‥‥‥‥8-1第9章连锁品牌形象SI设计‥‥‥‥‥‥‥9-1主目录第三篇连锁策略运作第10章连锁事业定位‥‥‥‥‥‥‥‥....企业管理
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· 风险管理与保险

风险管理与保险20xxc保险原则.企业管理
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· 我国境外生产型企业的管理模式

我国境外生产型企业的管理模式我国境外生产型企业的管理模式之一：车间子公司型车间子公司型是指境外企业没有经营决策权只从事生产活动如同国内企业的一个生产车间在这种模式中境外企业的所有决策权均由国内的母公司....企业管理
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· SWOT模型简介、应用和局限

内容A.模型简介B.模型应用步骤模型的局限高级SWOT模型.企业管理
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· 管理顾问操作实务

一是要把理论变成方法二是要把论证变成例证三是要把表述变成演练物业顾问服务含金量最高的内容是选择成熟的文件体系指导对方编制规章制度要求被顾问方接文件化体系运行因此如何管理顾问资料便成为工作的重点之一必须....企业管理
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· 流程优化培训.课件

什么是流程流程的特点目标性普遍性整体性动态性层次性结构性流程的特点目标性有明确的输出（目标或任务）这个目标可以是一次满意的客户服务可以是一次及时的产品送达等等流程的特点普遍性包含于任何事物或行为中所有....企业管理
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· 跨国公司中国重组的奥秘

中国机遇与重组重组已经成为跨国公司在中国的一个浪潮———20xx年12月松下电器（中国）通过回购股权的形式买下其中方合作伙伴手中的股权实现100％独资化20xx年4月后它又以地区总部的身份对其在华50家公司（合资37家....企业管理
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· 某百货（集团）新店筹备管理体系设计方案

XX百货（集团）新店筹备管理体系设计方案一、前言二、新店的项目开发三、新店筹备的职能工作主体四、新店筹备期业务流程五、新店筹备的组织形式和组织管理六、新店筹备期的文件管理体系七、构建新店筹备体系的问题点....企业管理
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· 组织行为学

组织行为学（491页）免费下载数：18分.企业管理
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· 企业价值现代企业管理

企业价值与现代企业管理经济金融化与企业管理的演革企业价值与以价值为基础的企业管理模式现金流量至高无上资本成本：决定企业价值的核心因素企业价值最大化经济金融化与企业管理的演革经济金融化企业效率及其变化企....企业管理
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· 以创造价值创造收入——投资银行中的研究部（doc 91）

研究研究部机构设置的考虑保证研究部的独立性和客观性研究部和其它部门的协同效益研究部作为成本中心投资发挥研究的协同效益同时支持一级和二级市场业务没有利润压力研究较为客观公正投行部试图影响研究部的观点必须....企业管理
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· 管理报表体系

I.管理报表清单及部门职责II.报表结构III.样表设计及编表说明………….企业管理
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· 管理经济学

管理经济学（143页）免费下载.企业管理
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