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目录
第1章国际化进程6
第2章变动世界中的国际管理8
第3章文化与国际管理12
第4章国际谈判与跨文化沟通19
第5章国际贸易世界23
第6章跨国公司的基本战略27
第7章作为国际公司的小企业:克服障碍与寻找机遇33
第8章比较战略管理:理解竞争者与合作者36
第9章全球化对组织结构的影响39
第10章国际战略联盟:管理与设计42
第11章国际公司的激励47
第12章国公司的领导与管理行为50案例分析54
第1章国际化的进程
学习目标
明确国际化的外向与内向视角
国际新企业的类型
本课程所涉及的各章的内容
1.1国际化外向视角的特点
出口产品
向外国公司颁发许可证
在国外与外国企业建立合资企业
在国外建立或收购全资企业
1.2国际化内向视角的特点
进口/寻求资源
从外国公司取得许可证
在国内与外国企业建立合资业
成为一家外国企业的全资子公司
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