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企业工序质量控制工序质量管理6

  • 名称:企业工序质量控制工序质量管理6 下载
  • 类型:运作管理
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:11-14
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《企业工序质量控制工序质量管理6》简介

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析第三节 企业概况第二章 工序质量检验第一节 进料检验第二节 过程检验第三节 出货检验第三章 不合格品控制第一节 不合格品原因分析第四章 品质改进第一节 持续品质改进的运行原则第二节 品质改进环境建立第三节 品质改进活动开展第五章 改善措施第一节 运用品管圈第二节 qcC小组的运用第六章 参考文献第七章 感谢信实行工序质量控制,是生产过程中质量管理的重要任务之一,工序控制可以确保生产过程处于稳定状态,预防次品的发生。工序质量控制的统计方法主要有直方图法和控制图法。工序质量控制的理论基础如下所述:一、 质量的波动。在生产过程中,无论工艺条件多么一致,生产出来的产品的质量特性,绝不可能完全一致,这就是所谓质量波动。产品质量特性的波动分为正常波动和异常波动。正常波动。正常波动在每个工序中都是经常发生的。引起正常波动的影响因素很多,诸如机器的微小振动,原材料的微小差异等等。在工序中,尽管对单个产品的观察结果不尽相同,但从总体上看,其波动趋势是可以预料的,可以用某种统计分布来进行描述。 异常波动。工序中的异常波动是由某种特定,大小:396 KB
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