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第一部分绪论——战略管理的投入
第一讲有关战略的概念
第二讲外部分析：确认产业的机会和威胁
第三讲内部分析：分析其资源、潜能、能力与竞争优势
第二部分战略形成
第四讲公司战略
第五讲企业竞争原动力
第六讲购并与重组战略及合作战略
第七讲国际化战略
第三部分战略实施
第八讲公司治理
第九讲组织结构与控制
第十讲战略领导
第四部分专题研讨
第十一讲公司创业与创新能力
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